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Jean-François GidonouJG

Jean-François Gidonou

Transformation SI | Value Management | OKR Lead

950 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jean-François

Manager expérimenté, spécialisé en transformation digitale, le pilotage de portefeuilles projets et le management de transition, j’accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans la sécurisation et la réussite de leurs projets stratégiques.

Mon expertise couvre la structuration de PMO/VMO, le pilotage de la transformation Agile, la gestion de projets complexes et la coordination d’équipes pluridisciplinaires.

Je propose mes services aux entreprises afin de transformer leur stratégie en résultats concrets en alignant les organisations, les objectifs, le portefeuille de projets pour renforcer l'impact de leur transformation et la création de valeur.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km), Angers (jusqu’à 40 km), Nantes (jusqu’à 10 km), Tours (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Altyxio
    Consultant Senior Associé
    septembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
    • Management de Transition
    • Gouvernance Projet & Portefeuille
    • PMO Stratégique / Value Management Office
    • Transformation Agile & Digitale
    • Optimisation des processus
    • Pilotage d’équipes IT
    Management d'équipe Value Management Gouvernance SI
  • d²X
    Business Unit Manager
    avril 2024 - juillet 2025 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    • Responsable d'une équipe d'une vingtaine de collaborateurs e sur les secteurs Industrie, Banque et Transport
    • Résultat sur 2024, CA d'environ 3,5 Millions pour une marge brute de 36%
    Management d'équipe Business Management Business development
  • Noveane
    Directeur d'Activité Transformation Agile des Organisations
    janvier 2022 - septembre 2023 (1 an et 8 mois)
    Paris, France
    • Création et développement de l'offre de service Agile (Méthode, profils, Transformation Opérationnel, Gouvernance)
    • Définition de la stratégie de développement
    • Recrutement et pilotage opérationnel d'une quinzaine de collaborateurs
    • Définition de la stratégie de formation Agile
    • Animation commercial (Réponse aux AO, Prospection)
    • Staffing des ressources
    • Pilotage du CA et de la marge de l'Activité (1,8 M générés en année 2)
    • Pilotage de comptes stratégiques (CNAV, SAUR, ANSC)

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Formations

  • Management 3.0
    2023
    Management 3.0
  • Design Thinking
    2022
    Design Thinking

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