À propos de Jean-Charles
Consultant en stratégie organisationnelle et RH, j'accompagne mes clients dans leurs transformations organisationnelles et RH du diagnostic à la mise en œuvre, en articulant enjeux business et impacts sociaux. Je sécurise les dimensions juridiques, sociales et managériales, en structurant les processus et en accompagnant les équipes.
J'interviens sur les projets de restructuration, de transformation sociale et de structuration de fonctions.
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Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km)
Expériences
- IndépendantConsultant en transformation organisationnelle et RH | Conseil & Appui opérationnelCONSEIL & AUDITnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Paris, FrancePROJETS DE RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION SOCIALE• Pilotage de projets : PMO, coordination des parties prenantes (équipes internes, avocats, conseils), définition des stratégies d'implémentation• Ingénierie sociale et juridique : scénarios de restructuration (PSE, RCC), modélisation des coûts sociaux, documentation IRP, sécurisation juridique, préparation des négociations• Mise en œuvre : information-consultation, communication interne/externe,accompagnement managérialSTRATEGIC WORKFORCE PLANNING (GEPP)• Analyse stratégique : identification des tendances d'évolution issues de la stratégie d'entreprise, impacts sur les métiers et les compétences• Diagnostic : cartographies métiers/compétences, projections quantitatives et qualitatives, analyse des impacts sur les effectifs• Stratégie : scénarios d'évolution, plans de développement RH, évaluation des coûts• Déploiement : outils, processus, accompagnement des équipesSTRUCTURATION DE FONCTIONS SUPPORT• Création et déploiement des processus, outils de pilotage, standards méthodologiques• Accompagnement à la montée en compétences des équipes (RH, relations sociales, opérations)• Interface avec la direction sur les enjeux RH et sociauxACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT• Stratégie de communication, conception des supports• Préparation des managers, dispositifs d'accompagnement des équipes
- Oneida AssociésConsultant seniorCONSEIL & AUDITjuillet 2022 - octobre 2024 (2 ans et 3 mois)Paris, France• Pilotage de projets de transformation sociale : PMO projets (réorganisations, fusions, fermetures de sites) et coordination des parties prenantes (équipes internes, avocats, conseils)• Définition des stratégies d'implémentation : analyse de faisabilité, planification, GEPP, scénarios de restructuration (PSE, RCC), modélisation des coûts sociaux, préparation des négociations• Mise en œuvre opérationnelle : informations-consultations, orientations stratégiques, notes Florange, accords GEPP, communication interne/externe• Conseil en organisation : diagnostics, refonte de processus, animation d’ateliers, accompagnement managérial• Management d’équipes sur missions multisectorielles (industrie, pharma, énergie, etc.)Secteurs clients : Industrie (automobile, aéronautique, chimie, énergie,métallurgie, oil & gas), Pharmacie, Retail, Services, Tech (SaaS), secteur parapublic
- Oneida AssociésConsultantCONSEIL & AUDITjanvier 2020 - juillet 2022 (2 ans et 6 mois)Paris, France- Analyse du secteur d'activité- Analyse de la santé financière de l'entreprise- Description du projets de réorganisation- Evaluation des conséquences en termes de charge, santé, sécurité, conditions de travail- Prévention des risques psychosociaux- Communication interne/externe- Cartographie des emplois et des compétences- Etude prospectives des besoins en termes d'emploi et de compétences
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Formations
- Master 2 (M2), Politiques et Stratégies des Ressources HumainesInstitut Catholique de Paris2019Master 2 (M2), Politiques et Stratégies des Ressources Humaines
- Licence, PsychologieUniversité catholique de l'Ouest2017Licence, Psychologie