À propos de Julien
Consultant en management des SI, expert de la mise en oeuvre de dispositifs de pilotage (organisation, processus, pratiques) et d'outillages de Project Portfolio Management.
Certifié SAFe SPC, formé aux innovation games, intéressé par les sujets allant du design thinking au beyond budgeting en passant par le lean startup et la conduite du changement.
Je reste convaincu que l'innovation dans le management et la mise en oeuvre des dispositifs de pilotage est un enjeu d'avenir, nécessaire pour s'adapter à un environnement de plus en plus volatil et à des organisations de plus en plus décentralisées.
Mes expériences variées (développement, chef de projet, consultant PPM, pilote de portefeuille de projets, contrôleur de gestion bancaire, coach agilité à l'échelle...) me permettent de concilier, une vision stratégique des problématiques, et une conscience opérationnelle nécessaire à la mise en œuvre de tous projets.
Autonome, pédagogue, attentif aux attentes de mes clients, j'apprécie particulièrement d'intervenir dans des organisations en quête de changement et d'innovation.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris 1er Arrondissement (jusqu’à 30 km)
Expériences
- MENEO CONSULTINGConsultant indépendant, partenaire Deloitte - RTE programme de recrutement Ministère des Arméesnovembre 2021 - juin 2024 (2 ans et 8 mois)Paris, FranceAu sein d'un projet majeur lié au recrutement du Ministère des Armées (top 50 de l'état), j'occupe le poste de RTE puis de proxy PO.J'apporte mon expérience dans l'organisation du projet, la collecte, la formalisation de besoin et la communication avec des parties prenantes.
- MENEO CONSULTINGConsultant indépendant, partenaire Easis, gestion de portefeuilles de projets (PPM) -Pilotage des SIfévrier 2017 - juin 2021 (4 ans et 4 mois)Paris Metropolitan Area, FranceIndépendant, partenaire d'Easis Consulting, j'interviens en tant que consultant et chef de projet sur des missions de gestion de portefeuille de projets et de pilotage des SI, tant sur les aspects méthodologiques que dans le cadre de projets d'implémentations d'outils de PPM. Les clients pour lesquels je suis intervenu :- La Banque Postale- Bouygues Construction- AG2R La Mondiale- Crédit Agricole
- MENEO CONSULTINGMise en œuvre du dispositif de pilotage de portefeuille d'activité du Groupement Les Mousquetairesoctobre 2020 - mai 2021 (7 mois)Chef de projet de la mise en œuvre du dispositif de pilotage de portefeuille des activités du Groupement Les Mousquetaires :- Processus- Mise en œuvre progiciel- Conduite du changement
Avis
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Formations
- DEA Economie InternationaleUniversité de Pau2000
- DESS Ingénierie et Gestion de Systèmes d'informationToulouse2001