Jacques Moundi

Consultant Product Owner chez BTP Consulting Récolte et challenge des besoins pour le maintien opérationnel de la solution Prioriser des demandes et des besoins au sein du Product Backlog Collaboration avec les métiers, équipes produits, commerciales et marketing Construction du projet/des parcours jusqu'à la bascule en production Pilotage du/des prestataires externes. Environnement / outils : Agile-Scrum, Agilité à l'échelle.

Garantir la bonne prise en compte des besoins métiers et du bon déroulement des interactions avec les différents partenaires du programme du secteur médico-social Former et informer les futurs utilisateurs (Médiateam) Veiller à l'appropriation de la méthodologie projet Relayer au responsable projet les réussites et les difficultés rencontrées Piloter le paramétrage et le suivi des évolutions des fonctionnalités en fonction des spécificités de l'outil Environnement / outils : Mediateam (logiciel destiné aux acteurs du secteur médico-social), Microsoft Outlook, Excel, Word, Powerpoint, Ageval (logiciel de pilotage qualité et gestion des risques)

- Participer à la phase d'étude et de compréhension des enjeux (répertorier les acteurs, réaliser des cartographies des processus existants en vu de leur optimisation, mener des interviews)

- Participer à la mise en place et à l'animation d'ateliers d'expression des besoins (ateliers collectifs, interview structurée etc.)

- Rechercher, comparer et challenger les différentes solutions disponibles sur le marché

- Participer à la mise en place et au déploiement de la solution (Planning, Roadmap, instance de pilotage etc.)

- Accompagner les différents acteurs dans l'utilisation des différents outils et fonctionnalités

- Analyse de données

- Optimisation des flux

- Amélioration continue

- Management d'équipes

- Budgets

- Management et pilotage de projets Environnement / outils : Agile-Scrum, Agilité à l'échelle.