À propos de Iswaren
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Expériences
- NuwardChef de projet ERP (Free-lance)ENERGIEmars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)Lyon, FrancePilotage de l'implémentation d'une solution ERP (Oracle Primavera Unifier) dans un contexte de transformation digitale multi-systèmes. Principales responsabilités :Identification et structuration des livrables projets, affectation des responsabilités et mise à jour continue du planning pour refléter l'avancement réelDécoupage des tâches macro en livrables opérationnels, permettant une planification fine et actionnableOrganisation et animation des instances projet : ateliers de travail, comités de suivi et comités de pilotageParticipation à l'architecture des environnements techniques et cartographie des flux d'intégration (Unifier ↔ MS Dynamics et autres systèmes tiers)Contribution active au design fonctionnel d'Unifier : définition de la structure Shell, du WBS et du CBS, en collaboration étroite avec le Product Owner SeniorRecueil des besoins métiers et modélisation des processus afin de déterminer le périmètre fonctionnel à développer dans Unifier versus les outils existants
- Amaris,Chef de projets déploiement application (Consultant)CONSEIL & AUDITjuin 2025 - février 2026 (8 mois)Lyon, FranceProjet stratégique de mise à niveau de la suite LibreOffice et MS Office à l'échelle de l'entreprise.Dans le cadre de veille technologique et de problématique de compatibilité avec les outils Microsoft, le client d'Amaris a démarré un projet de mise à niveau des logiciels bureautiques pour leurs 15000 employés.• Budget total : 200k Euros - Durée et effort : 1 ans ; 250 jours-homme.• Équipe : 2 ressources internes, d'un partenaire d'affaires et un fournisseur.Missions• Pilotage complet du cycle de vie du projet : cadrage, planification (kick-off), exécution, clôture et bilan.• Coordination des parties prenantes et gestions des enjeux liés à la nouvelle version des logiciels.
- Loto-Québec,Chef de projets transformation TI (Consultant)SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSavril 2022 - mars 2025 (2 ans et 11 mois)Montreal, QC, CanadaProjet stratégique de refonte applicative et infrastructure – Appareils de Loterie Vidéo (ALV).Dans le cadre de l'obsolescence critique de l'infrastructure TI supportant les ALV, un projet de modernisation complète a été mené. Le matériel et les composants logiciels ont été migrés vers une infrastructure neuve, puis réintégrés au système existant afin d'assurer la continuité des opérations.• Budget total : 9,9M $ CAD - et effort : 3 ans ; 3180 jours-homme.• Équipe : 17 ressources internes, d'un partenaire d'affaires et deux fournisseurs.Missions• Pilotage complet du cycle de vie du projet : cadrage, planification (kick-off), exécution, clôture et bilan.• Coordination des parties prenantes pour anticiper et gérer les enjeux liés à la nouvelle infrastructure.• Gestion transverse du projet combinant les enjeux d'infrastructure, de développement, d'intégration et de migration, de la conception à la mise en production, en garantissant la conformité ISO 27001.• Encadrement de la stratégie de tests : définition, supervision, exécution, validation et rapport qualité.• Animation des rencontres projet : suivi, CAB, comités de pilotage, post-mortem, gouvernance TI.Réalisations• Optimisation des processus d'escalade ITSM dans le cadre du nouveau modèle de support externalisé.• Rôle additionnel d'Analyste fonctionnel test : pilotage des tests, rédaction des rapports de validation.• Révision des documents d'architecture (systèmes et réseaux).• Organiser et animer l'ensemble des réunions et activités projet, assurant un pilotage fluide et structuré.Technologies utilisées : Architecture système et réseau, Jira, Project, Visio, OfficeTimeline, ClickUp, Hélix, Xray
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