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Ismail LahbabiIL

Ismail Lahbabi

Consultant - Chef de projet

700 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ismail

Issu d’une double formation Ingénierie & Management, je suis intervenu pendant 10 ans sur des projets et programmes de transformation numérique, sur les volets AMOA et pilotage.
J'ai travaillé avec les directions métiers et les maitrises d'œuvre des différents clients que j'ai pu accompagner. Par exemple à l'Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine, j'ai eu l'occasion de réaliser un suivi des besoins de transformation, dès leur élaboration par les métiers jusqu'à leurs mises en production pour les utilisateurs finaux. J'ai également participé au développement des besoins en Data de l'Agence.
J'ai pu développer des compétences en agilité à la Caisse nationale des allocations familiales ainsi qu’à la Caisse des Dépôts et des Consignations où j'ai occupé un rôle de Product Owner dans le cadre du programme « Mon compte formation », où j'ai eu l’opportunité de collaborer avec différentes équipes projets dans une logique d’agilité à l’échelle.
Par ailleurs, je m’adapte rapidement aux contextes projet/programme et n’hésite pas avoir un positionnement orienté solutions, afin de faciliter leur réussite.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Urssaf Caisse Nationale
    AMOA Sécurité Numérique
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    juillet 2024 - décembre 2024 (5 mois)
    Montreuil, France
    • Rédaction du cahier des charges visant à la mise en place de l’authentification forte pour les différents portails de services usagers
    • Suivi des développements, recette et conduite du changement (supports de communication et guides utilisateurs) pour la mise en place de l’authentification forte
    • Participation aux comités de pilotage et de décision concernant les choix de MFA retenus
    • Encadrement d’une consultante dans le cadre de la mise en place de l’agilité pour la gestion des identités et des accès
    Cybersécurité Business analysis Gestion de projet Méthode agile Management d'équipe
  • ANRU
    AMOA pour la refonte du SI de gestion du nouveau programme de renouvellement urbain
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    juillet 2021 - janvier 2025 (3 ans et 6 mois)
    Pantin, France
    • Pilotage du dispositif DXC en place (7 consultants en moyenne)
    • Management de la mission d’AMOA et de conduite du changement : PMO, cadrage, études, conception générale, accompagnement de la démarche de transformation de l’ANRU, accompagnement aux recettes, formations
    • Organisation, préparation et animation des comités de pilotage opérationnels (MOA-MOE) et stratégiques (MOA- directions métiers)
    • Data (reporting, datavisualisation et portail Open Data) : AMOA et pilotage : ateliers métiers et formalisation des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, priorisation du backlog, élaboration des feuilles de route et plannings de réalisation, pilotage et exécution des recettes, mise à jour du dictionnaire de données et des fichiers de paramétrages
    • Publication d’un agent Copilot Studio à l’échelle projet :
    • oIdentification des cas d’usgaes à l’aide d’ateliers et d’entretiens
    oStructuration des données et documents injectés dans Copilot Studio
    oPréparation de la knowledge base injectée dans Copilot Studio
    oMise en place d’une « bibliothèque » de prompts réutilisables selon les usages : comptes-rendus de réunions, analyse de documents projet, aide à la rédaction des US, aide à la création de reporting et de datavisualisation, priorisation des tickets Jira
    oFormation des équipes projets et métiers à l’utilisation de l’agent
    AMOA Analyse de données Gestion de projet Management d'équipe
  • Caisse des Dépôts et Consignations
    PO pour la mise en place d’un portail destiné aux organismes de formation (en Agile)
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    novembre 2018 - juin 2021 (2 ans et 7 mois)
    Paris, France
    • Pilotage du dispositif DXC en place (5 consultants en moyenne)
    • Pilotage : coordination avec la MOE et les équipes projets à forte adhérence, gestion du backlog, reporting projet
    • Conception : organisation d'ateliers métier, rédaction des user stories et des spécifications fonctionnelles
    • Recette : cadrage, préparation, exécution et pilotage des tests
    • Déploiement : MCO et appui des utilisateurs finaux
    Méthode agile SAFe Management d'équipe Gestion de projet AMOA

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Formations

  • Diplôme d'ingénieur
    Télécom SudParis
    2015
    Ingénierie des systèmes d'information
  • Master Ingénierie des Systèmes d'Information
    Institut Mines-Télécom Business School
    2015
    Ingénierie des systèmes d'information

Certifications

  • Green Belt Lean Six Sigma
    Green Belt Lean Six Sigma
    2024
  • Professional Scrum Master
    Scrum.org
    2023

Compétences

Catégories