Irina Nitescu

Au sein de la CPTS du Trégor, j’interviens sur plusieurs volets stratégiques et opérationnels liés à l’organisation territoriale des soins, à la communication et à la coordination de projets.

J’assure notamment le pilotage du groupe des secrétaires médicales adhérentes, “Les Demoiselles du téléphone”, avec un travail centré sur la montée en compétences, la structuration des pratiques et la valorisation de leur rôle dans le parcours de soins.

J’accompagne également la CPTS sur l’ensemble de sa communication interne et externe : diffusion d’informations, lisibilité des actions, valorisation des projets et appui à la cohérence des messages auprès des professionnels de santé comme des partenaires.

Je contribue par ailleurs au projet de santé territorial, en particulier sur les enjeux d’accès aux soins, avec un travail sur l’organisation territoriale de la prise en charge des soins non programmés et des patients sans médecin traitant. Dans ce cadre, j’ai participé à la création, avec le député des Côtes-d’Armor, de l’atelier de réflexion territoriale Trégor Accès Santé.

Je prends aussi part à la réflexion et à la construction du projet de centre de santé territorial sur Lannion, actuellement en cours.

Cette mission mobilise des compétences fortes en coordination multi-acteurs, communication institutionnelle, structuration de projets de santé et animation de dynamiques territoriales.

Dans le cadre de mes fonctions de coordinatrice au sein de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle de Perros-Guirec, j’ai piloté une réorganisation en profondeur des missions du secrétariat médical afin d’optimiser la répartition des tâches, de fluidifier le fonctionnement interne et de renforcer l’efficacité collective.

J’ai conçu et mis en place plusieurs process structurants autour de la régulation des soins, de l’amélioration du parcours patient et de la gestion des remplacements de l’équipe médicale. Ce travail d’organisation a notamment permis la mise en place d’une cellule estivale de soins non programmés, avec un impact concret sur l’accès aux soins : le SAS a ainsi pu prendre en charge 90 % de ses demandes sur la période concernée.

J’interviens également dans la construction, la coordination et le suivi du projet de santé à l’échelle territoriale, en lien étroit avec les partenaires institutionnels et locaux : Centre Hospitalier de Lannion, mairie, Lannion-Trégor Communauté, CPAM, ARS.

Cette expérience m’a permis de développer une expertise forte en structuration organisationnelle, coordination pluriprofessionnelle, gestion de projet en santé et optimisation des parcours.

Réfection totale du site internet du groupe tant dans sa structure que dans ses contenus et son ergonomie.

Recherche et relations prestataires.

Rédaction et édition de différents supports du groupe : La Lettre du Pouvoir et La Lettre de la Communication hebdomadaires politique et économique.

Interview de personnalités dirigeantes des sociétés listées au CAC 40.

Organisation de dîners débats à l'Assemblée Nationale.