Imrane B.

En charge du scope Europe :

oInitier et valider le business case, estimer le budget et la charge pour le scope Europe.

oEtablir la gouvernance du projet/Programme.

oInfluencer, communiquer et négocier aux niveaux exécutifs (Directeurs, VPs, EVPs, et CIO)

oCollaborer avec toutes les fonctions support (finances, RH, achats, livraison, ventes, juridique), gérer les dépendances interfonctionnelles et assurer l'alignement des calendriers du programme global et des objectifs de la direction.

oInterviewer et recruter des ressources internes et externes pour le programme.

oDiriger une équipe de plus de 20 chefs de projets seniors et juniors (en Europe et en Inde).

oGérer les performances, encourager la montée en compétence et soutenir les opportunités de développement de carrière.

oGestion des équipes techniques et commerciales

oDriver l'intégration des SI/infrastructures et des technologies, de la conception à la clôture.

Réalisations :

- Pilotage de l’intégration IS/IT en France de plusieurs filiales rachetées (Allemandes) - Point de contact DSI

o Internalisation du support IT en France et validation du nouveau processus de support avec les directions

o Migration Google suite vers O365, postes de travail et de la téléphonie.

o Migrations du Datacenter vers le Cloud Azure

- Pilotage de la transformation SI Finance/RH et intégration des filiales au SI du groupe.

o Pilotage d’équipe technique et métier et animation du COPIL avec la direction du groupe et des filiales

o Réalisation d’une cartographie SI Finance RH du groupe.

o Migration vers Salesforce des filiales et finalisation du déploiement de SAP B1

o Finalisation des projets de déploiement d’outils de Comptabilité, Paie, Gestion des Frais etc

- Point d’entrée de la DSI pour l’ensemble des sujets liés à ce projet de déménagement et de transformation IT, et coordonner l’ensemble des parties prenantes.

- 4 sites regroupées sur un seul nouveau site (2500 collaborateurs sur 65000 m2).

- Mise en place d’une couverture full WIFI du bâtiment (Etude, choix de fournisseur et suivi d’intégration et configuration).

- Mise en place de la 4G dans le bâtiment (Etude, choix de fournisseur et suivi d’intégration et configuration).

- Migrations Datacenter inter-sites (200To – VMWARE 6)

- Création d’un nouveau Datacenter (Compétitions, choix du fournisseur et contractualisation, Migrations)

- Installation de plus de 2000 écrans curvé en postes de travail

- Installation de plus de 300 salles de réunion (Crestron, Polycom, Solstice, Booking rooms, etc)

- Mise en place d’un processus d’accueil visiteur avec interfaçage entre l’application choisie et le lecteur QR code intégré dans les PNGs

- Mise en place d’une application de gestion de Parking

- Pilotage d’installation d’espaces spéciaux : Mur LED Samsung du Hall d’accueil (2pitchs et 2,5pitchs), Auditorium, Académie Nespresso

- Accompagnement au changement

- Communication et formation des nouveaux arrivants par vague de déménagement