À propos de Iliesse
Directeur Transformation Digitale & Opérations IT, j’accompagne depuis plus de 10 ans des organisations industrielles dans la modernisation et l’industrialisation de leurs systèmes d’information.
J’interviens sur des transformations stratégiques : ERP, plateformes data, IA, modernisation des infrastructures et structuration des opérations IT. Mon rôle : aligner la technologie avec la performance business, sécuriser les environnements critiques et structurer une gouvernance efficace.
Habitué aux contextes complexes et internationaux, je pilote des équipes pluridisciplinaires et des portefeuilles à forts enjeux, avec une approche orientée impact, performance et création de valeur.
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Notions
Anglais
Notions
Accepte de travailler sur site
Mulhouse (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EDFDirecteur projets / responsable de RUNENERGIEfévrier 2022 - février 2025 (3 ans)Nanterre, France
- Pilotage d’un programme stratégique groupe autour de la plateformed’échange de données, au cœur des enjeux de transformation digitale
- Management de 35 collaborateurs (développeurs, chefs de projets, PO,equipes support N1/N2/N3)
- Supervision d’un budget annuel de 11 M€ et arbitrage des priorités en fonction des enjeux business
- Direction des activités RUN / PROD et gestion des incidents critiques
- Réorganisation des équipes et optimisation des ressources pour améliorer la performance opérationnelle
- Mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe) et transformation des modes de fonctionnement
- Développement et pilotage d’un portefeuille de projets internes
- Reporting stratégique auprès de la direction et animation des comités de pilotage
- Upone SASDirecteur programme / transformation digitaleCONSEIL & AUDITjuin 2019 - janvier 2022 (2 ans et 7 mois)Montmorency, France
- Accompagnement à la transformation digitale de plusieurs entreprises
opérationnelle- Réorganisation des équipes et amélioration de la performance
- Gestion de projets IT (transformation, mise en production, plans qualité)
- Suivi budgétaire et pilotage du delivery
- Encadrement et management d’équipes IT
- Gestion complète des appels d’offres : recueil des besoins, accompagnement à la contractualisation
- Clients accompagnés : SNEF TELECOM, EGETRA, WOOZBED, CEGID,META4, Orange EVENT, Daher logistique
- safar systemDirecteur BU / DSIAGENCE & SSIIjuin 2019 - juin 2020 (1 an)Illzach, France
- Définition de la stratégie de développement de la Business Unit (vision, objectifs, positionnement marché)
- Élaboration du business plan et pilotage de la performance financière
- Management des équipes techniques et commerciales (recrutement, mobilité,
- montée en compétences)
- Développement commercial et réponse aux appels d’offres stratégiques
- Structuration et industrialisation des activités R&D pour améliorer qualité, délais et
- maîtrise des coûts
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) et pilotage des résultats
- Optimisation des processus internes et organisationnels pour soutenir la croissance
- Coordination transverse avec les autres entités du groupe
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Formations
- master , Ingénierie informatiqueUniversité de Haute-Alsace2011master , Ingénierie informatique