Description

Profil :

- J'accompagne des sociétés de toutes tailles dans la digitalisation de leur S.I

* Consultant Digitalisation de SI en ETI/Grands comptes

* CTO à la demande en TPE/PME/Startups

Expertise :

- Architecture SI, logiciel et Infra

* Ingénieur EPITA / ESILV de formation

* Architecte Infra & DevOps - Cloud Public,Privé ou Hybride

* Architecte logiciel - Légacy, Micro-services ou Distribuée

Ma méthode :

1) Mise en place d'une stratégie IT en cohérence avec les objectifs de l'entreprise

2) Estimation budgetaire ventilé par projet

3) Identification/Recrutement des acteurs clés // Team Building

4) Project and Delivery Management (SCRUM)

5) Ateliers Reporting à la direction

Mes qualités

- Synthétique, je donne une vision claire à la direction

- Pragmatique, j'arbitre entre coût, qualité et délai

- Très impliqué dans la réussite des projets que je mène

J'interviens aussi bien dans des fonctions de CTO que Consultant ou Architecte, dans toutes les taches liées à la production logicielle et à son exploitation, mon taux journalier peut être ajusté en fonction de la nature de la mission

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)

Compass Group France
Delivery Manager / Lead Architect
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2019 - mai 2019 (4 mois)
- Référent technique
- Interface Product Managers vs Développeurs
- Pilotage
KFC France (Groupe YUM)
Consultant à la Transformation IT
COMMERCE DE DÉTAIL
juin 2019 - janvier 2020 (7 mois)
Courbevoie, France
- Bras droit du DSI
- Orchestration et planification des migrations du logiciel métier
- Transformation IT et Réseau
- Transfo Cloud -> Migration vers Azure
Foncia
Responsable des projets de transformations de la DSI
IMMOBILIER
décembre 2016 - décembre 2018 (2 ans)
Paris, France
Architecture Infra & Référent technique du RUN
Référent technico-stratégique auprès du DSI & Directeur de Production
Rationalisation de l’ERP ADB Groupe (décomissionnement de + de 800 serveurs)
Migration du parc AIX vers Redhat
Mutualisation par bloc de services
Transformation Datacenters (Pilotage,Inventaire, Migrations, Convergence stockage, SDN)
Pilotage de l’appel d’offres du changement d’Infogérance
Mise en place d’une usine d’intégration continue (méthodologie agile avec Docker)
Urbanisation du SI, mise en place d’une CMDB
Animation d’ateliers « DevOps » pour objectif l’Alignement Etudes/Prod
DevOps Gestion de projet Architecture SI Architecture web