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Ignez PereiraIP

Ignez Pereira

Directeur de Projets PMP

1 200 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ignez

Ingénieur industriel, certifiée PMP, ITIL, P3O et Six Sigma Green Belt.
Forte d'une solide expérience de plus de 20 ans, je suis reconnue pour ma capacité à mener à bien des projets complexes et stratégiques, en respectant les délais et budgets impartis. Mon leadership et ma capacité d'adaptation me permettent d'apporter des solutions efficaces et innovantes à chaque défi rencontré.
  • Portugais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Everysens
    VP Customers & Projects
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)
    Paris, France
    Pilotage d’un portefeuille de projets de déploiement d’une solution Saas.
    Onboarding, formation et suivi de l’adoption
    Gestion de comptes / customer success
    Encadrement d’une équipe de directeurs de projet et customer success managers
    Mise en place d’une méthodologie de gestion de projet
    Key Account Management Management d'équipe Upsell Gestion de projet
  • Cegedim Santé
    Directrice des Opérations Grands Comptes
    EDITION DE LOGICIELS
    mai 2021 - juillet 2023 (2 ans et 3 mois)
    Boulogne-Billancourt, France
    En charge des pôles Build et Run. Gestion d’un portefeuille de comptes et des projets de déploiement des logiciels médicaux Cegedim pour les clients Grands Comptes (Centres de Santé, Centres hospitaliers, EHPAD, Entreprises, Mutuelles)
    Management d'équipe Software as a Service (SaaS) Product roadmap Key Account Management
  • Aptar digital health
    Directrice du Support et de la Maintenance
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    octobre 2018 - octobre 2020 (2 ans et 1 mois)
    Suresnes, France
    Gestion des contrats clients : Garant des Service Level Agreements (SLA) établis avec les partenaires et clients, notamment sur les délais de correction des anomalies des logiciels
    Gestion de l’expérience client :
    • Amélioration continue des produits et de l’expérience utilisateurs grâce à la prise en compte des retours utilisateurs
    • Optimisation de la qualité des logiciels, à travers un contrôle systématique des solutions livrées en production
    Product roadmap Management d'équipe Software as a Service (SaaS)

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