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Ignazio PisanoIP

Ignazio Pisano

Revenue Management, Pricing, Stratégie commerciale

1 041 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ignazio

Entreprenant avec esprit d’initiative et capacité à travailler sous pression et à gérer les pics d’activités.
Leadership et capacité à partager une vision avec les équipes Run et Projet.
Expert senior de Revenue Management, Pricing, développement commercial et gestion de grands projets, avec une expérience confirmé dans des grands groupes internationaux.
Capable d'interagir efficacement avec le top management et le personnel, et de manager une équipe en lien hiérarchique ou fonctionnel.
Grande capacité d'analyse et suivi des indicateurs de performance et aptitude à travailler en transversalité.
Agile, capable de m’adapter aux contextes et aux interlocuteurs et respecter les deadline courtes

Je m’exprime couramment en Anglais aussi bien à l'écrit qu'à l'oral. Italien bilangue.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • EQ Hotels
    Directeur Commercial (RM, Sales, Marketing)
    HÔTELLERIE
    mars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Responsable du développement commercial des hôtels haut de gamme du groupe situés à Paris. Je définis les aspects stratégiques, et supervise les activité de Revenue Management, Ventes et Marketing.
    Commercial Digital Marketing Asset Management Hôtellerie de luxe Revenue Management
  • Louvre Hotels Group
    VP Revenue Management & Pricing
    HÔTELLERIE
    août 2021 - mars 2024 (2 ans et 8 mois)
    Paris, France
    𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 & 𝗥𝗼̂𝗹𝗲
    Je dirige une équipe de 40 experts de Revenue et Pricing (directeurs, manager et analystes) qui ont par objectif la maximisation du CA et de la marge des différentes sources de revenu, dans tous les pays européens ou Louvre Hotels est présent.
    Responsable d'un programme de Pricing & Revenue Management Excellence de 2 ans, qui inclut :
    - Réorganisation du département et création des équipes RM Performance, Pricing et Systèmes RM
    - Mise en place d'un Revenue Management System professionnel sur 280 hôtels, une véritable première pour la société.
    - Modernisation des stratégies de Pricing, de la structure tarifaire et des initiatives globales de Pricing impactant tous les hôtels européens
    - Mise en place d'initiatives et d'outils pour mesurer et améliorer la performance des stratégies et tactiques RM
    - Responsable de la stratégie commerciale et du Budget planning (délégué par le CCO)
    - Influencer, embarquer et former tous les membres concernés des équipes commerciales et diffuser la culture RM dans toute l'entreprise.

    𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀:
    - Système RMS déployé sur 280 hôtels en 16 mois
    - ROI du projet: 5.7x soit 8M€ EBITDA générés par an
    - RevPAR 2023 vs 2022: +9%
    Revenue Management Stratégie commerciale Hôtellerie Gestion de projet Management d'équipe
  • Pierre et Vacances / Center Parcs
    Revenue Management & Pricing Director Europe
    VOYAGE & TOURISME
    juillet 2019 - août 2021 (2 ans et 1 mois)
    Rotterdam, Pays-Bas
    𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 & 𝗥𝗼̂𝗹𝗲
    Responsable du Revenu Management, Pricing et systèmes pour les 26 parcs (700+ millions par an)
    - Management de 4 équipes d'experts internationaux situées aux Pays-Bas, en France et en Allemagne (28 etp)
    - Optimisation de la demande des marchés de référence et développement des nouveaux marchés avec les équipes Ventes, Marketing Digital et eCommerce.
    - Lancement d’un système avancé de Revenue Management et intégration d’un module d'intelligence artificielle.
    - Aide à la conception et définition de l'inventaire des nouveaux parcs avec des analyses ciblées de rentabilité.
    - J'ai défini et lancé un plan de réorganisation du département dans le but d'augmenter sa performance.

    𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀
    - Réorganisation du département réalisé dans un contexte difficile (COVID-19)
    - Transformation de la politique et de la stratégie tarifaire : du "fixe" au "flexible", avec optimisation par marché source
    - Budget S2 2020 et année 2021 atteint avec des performances de prix extraordinaires.
    - Déploiement réussie du RMS dans 28 parcs
    Revenue Management Pricing Project Management Yield Management Holiday Parks

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4

Formations

  • Business Administration and Management,
    University of Messina
    2002
    Business Administration and Management,
  • Diploma,
    ITG G. Minutoli
    1997
    Diploma,

Compétences

Catégories