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Tissam R.TR

Tissam R.

Consultante & Formatrice en Satisfaction Client

450 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Tissam

Je forme vos équipes à délivrer une expérience client irréprochable, même dans des contextes exigeants.
J’installe un système durable pour que la qualité de service ne dépende plus du hasard.

Je suis Ibtissam, consultante et formatrice en expérience et satisfaction client BtoB.

Depuis plus de 10 ans, j’aide les entreprises à structurer leur relation client et à faire monter leurs équipes en compétence, du terrain jusqu’aux fonctions de direction.

J’interviens auprès des équipes opérationnelles (ADV, CSM, support…) comme des cadres et dirigeants, pour aligner les pratiques autour d’une même exigence client. J’ai l’habitude d’intervenir dans des contextes sensibles ou tendus et je sais créer l’adhésion, même auprès des équipes les plus réticentes.

J’interviens principalement en formation, avec une approche basée sur des cas concrets issus de votre terrain.

Mon accompagnement ne s’arrête pas à la formation. Je suis les équipes dans la durée, les conseille, mets en place des KPI de suivi (qualité, satisfaction, performance) pour mesurer les évolutions et j’ajuste si nécessaire. Je peux également nommer et former des référents satisfaction client afin d’assurer un pilotage autonome dans le temps.

Si besoin, j’interviens aussi sur la structuration : audit des parcours clients, refonte des process (ADV, CSM, SAV), mise en place de standards et d’indicateurs utiles.

J’ai notamment créé, structuré et piloté un pôle Customer Success national multi-sites, en mettant en place les process, KPI et standards de qualité, tout en formant dirigeants et collaborateurs. J’ai également accompagné une entreprise BtoB dans l’amélioration de sa satisfaction client avec mise en place de référents internes.

Ma promesse : faire en sorte que votre qualité de service repose sur un système clair, partagé et durable.

Mots-clés : formation satisfaction client, expérience client, excellence client, SMQ, qualité de service, amélioration continue, optimisation des processus, audit interne
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SOEF
    Manager de la Transformation - Satisfaction Client
    AUTOMOBILE
    octobre 2025 - avril 2026 (6 mois)
    Senlis, France
    Mission stratégique au sein d’un industriel de l’équipement automobile, avec pour objectif d’installer une culture client durable et performante.
    •Réalisation d’un audit complet du Customer Service (organisation, flux, outils, pratiques terrain) afin d’identifier les axes de transformation prioritaires
    •Cartographie des parcours clients et des processus interservices, permettant de visualiser les points de friction et les pertes d’efficacité
    •Mise en place d’un dispositif structuré de mesure de la satisfaction client (KPI, indicateurs de performance, suivi régulier)
    •Identification des irritants majeurs et construction de plans d’amélioration concrets et actionnables
    •Déploiement d’une organisation transverse avec la désignation de référents Satisfaction Client (Commerce, Customer Service, Comptabilité, SAV, Contrôle de gestion)
    •Pilotage de la mise en œuvre des nouveaux process et animation des équipes autour de la transformation
    •Accompagnement au changement : adhésion des équipes, adoption des nouveaux standards et montée en compétence (formations internes)
    •Structuration d’un modèle pérenne avec transfert des bonnes pratiques et passation

    Résultat : une organisation plus fluide, orientée performance et centrée sur la satisfaction client, avec des bases solides pour une amélioration continue.
    Customer Satisfaction Formation satisfaction client Gestion de projet Démarche qualité & amélioration continue Optimisation des processus
  • Centre de formation Benti Couture
    Consultante - Audit & Process
    EDUCATION & E-LEARNING
    juillet 2025 - septembre 2025 (2 mois)
    Cergy, France
    - Audit complet de l’organisation : flux, outils, administratif
    - Cartographie des flux et des dysfonctionnements
    - Refonte process internes et mise en place de méthodes de travail optimum
    - Structuration de l’organisation et accompagnement au changement de la fondatrice
    CRM Conduite du changement Audit Réorganisation Optimisation des processus
  • Centre de formation spécialisé dans le BTP École Gustave
    Responsable Pôle CSM - Organisation, Gestion et Formation
    EDUCATION & E-LEARNING
    février 2024 - juin 2025 (1 an et 4 mois)
    Saint-Denis, France
    Réalisation d’un audit complet du service client BtoB : analyse des flux, localisation des irritants, priorisation des actions correctives.
    •Refonte des process CSM au national (entreprise multi-sites) : redesign des workflows, rédaction des procédures, standardisation des méthodes de travail.
    •Mise en place d’un pilotage hebdomadaire KPI (SLA, taux de réponse, satisfaction, délais de traitement, réitération).
    •Management opérationnel d’une équipe de 3 personnes : recrutement, montée en compétences, organisation, suivi de la qualité.
    •Fiabilisation et structuration des données dans l’ERP et les outils internes (process, reporting, gouvernance de la donnée).
    •Coordination transverse avec la direction, la pédagogie, le commercial et l’administratif pour améliorer l’expérience globale
    • Formation des équipes à la satisfaction client
    ERP CRM Gestion de projet Management d'équipe Conduite du changement

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