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Hugo Kloeckner

consultant en stratégie d'entreprise

Paris, France

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Compétences (14)

Hugo en quelques mots

Bonjour !

Je m’appelle Hugo et j’ai 29 ans. Je vis au Brésil depuis maintenant 2 ans et demi. J’y suis arrivé, après 3 ans passés en conseil en stratégie à Paris, pour préparer et opérer le lancement d’une nouvelle marque de cosmétique e-commerce, en vente direct. J’en suis parti il y a 6 mois maintenant, après avoir occupé un an le poste de directeur financier. Après cette aventure riche en expérience (et en émotions !), j’ai voulu me consacrer à d’autres projets personnels (le théâtre et les voyages). J’ai maintenant envie de reprendre une activité et de consacrer une partie de mon temps à l’accompagnement d’entreprises.

Je peux vous accompagner dans :
  • la définition d’une stratégie d’entreprise, d’un business model
  • le développement d’un business plan
  • la réalisation de benchmark et l’identification de poches de valeurs
  • la gestion du lancement d’une nouvelle business unit
  • ce dont vous aurez besoin ! discutons ensemble et voyons si il est pertinent de collaborer !

Expériences

juin 2014 - janvier 2015 | Paris, France

Culture

Ministère de la culture

Project manager

Organisation d'un forum de start-ups digitales et créatives dans le cadre du cinquantenaire des relations diplomatiques entre la France et la Chine.
- gestion des partenaires privés et publics, identification des start-ups, mapping et pré-sélection
- supervision de l'évènement sur place, à Pékin
avril 2015 - novembre 2017 | Paris, France

Conseil & audit

Fast-Up Partners

Consultant

- Venture development : identification d'opportunités de M&A et mise en place de la filiale brésilienne de Limelife
- Conseil : construction de business models (analyse de marché, identification de stratégies de niche, calibration de l'offre) et analyse du comportement consommateur
Clients : Bricks&Mortars, pure players et start-ups.
décembre 2017 - janvier 2019 | São Paulo, Brésil

Mode & cosmétiques

Limelife by Alcone Brasil

Directeur Financier

- Ouverture de la structure : création et mise en place du schéma fiscal et légal
- Finance : construction du business plan, budget prévisionnel et gestion des flux financiers
- Comptabilité : gestion de la clôture mensuelle, en mettant en place les normes de reports du groupe l'Occitane
- RH et gestion de la vie quotidienne d'une start-up

Recommandations externes

Formations

Langues

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