À propos de Hugo
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- Impulsa ConseilResponsable Marketing & CommunicationCONSEIL & AUDIToctobre 2020 - janvier 2025 (4 ans et 3 mois)Paris, FranceEn tant que chef de projet au sein du cabinet Impulsa Conseil, spécialisé en expertise comptable, droit des affaires et conseil B2B, j’ai eu la responsabilité complète de la stratégie marketing du cabinet, de la conception à l’exécution.Mes missions principales :Définition et pilotage de la stratégie marketing globale (positionnement, image de marque, ciblage clients B2B)Identification et activation des leviers de croissance : marketing digital, contenus, SEO, événements, partenariatsMise en place des outils de communication (site web, newsletters, réseaux sociaux)Suivi des performances et ajustement des campagnes en continuCoordination avec les équipes internes (juridique, comptable, conseil) pour aligner les actions marketing aux enjeux métiersGestion de projets transverses (refonte d'identité visuelle, CRM, développement de nouvelles offres)💡 Résultat : En 5 ans, j’ai contribué à structurer et déployer une stratégie marketing cohérente, professionnalisée et orientée résultats, renforçant significativement la visibilité et l’attractivité d’Impulsa Conseil auprès de sa clientèle cible.
- Impulsa ConseilChef de projetCONSEIL & AUDITjuillet 2021 - avril 2025 (3 ans et 9 mois)Paris, FrancePendant 4 ans, j’ai piloté le développement puis le lancement commercial d’un ERP métier initialement conçu pour les besoins internes du cabinet Impulsa Conseil (comptabilité, juridique, conseil), et devenu une solution SaaS à part entière : Pikab.Le projet s’est déroulé en deux phases principales :🔧 Phase 1 – Conception & développement de l’ERP interne (2021–2024)Pilotage de l’ensemble du projet produit (de l’idée à la mise en production)Encadrement d’une équipe de développeurs externalisésMise en place d’un fonctionnement agile : définition des EPIC & features, rédaction des user stories, gestion de backlog, sprints, maquettage, recetteSuivi des livraisons, gestion du budget et des délaisRecueil et priorisation des besoins métiers en lien avec les équipes internes🚀 Phase 2 – Lancement de Pikab (2025)Structuration du produit pour une commercialisation en SaaSRecrutement et encadrement d’une équipe de développeurs internalisésDéfinition du positionnement produit, stratégie go-to-market, brandingCo-conception des outils marketing et commerciaux : site web, pitch, supports d’aide à la venteAccompagnement des premiers clients (onboarding, feedbacks, itérations produit)🧠 Fonctionnalités clés développées dans PikabSuivi de la rentabilité des dossiers, MRR/ARR, upsell/downsell, charges par équipePilotage de la production des équipes comptables, juridiques et conseilCentralisation des documents et fluidification des échanges entre équipesTableaux de bord et reporting en temps réel pour faciliter les décisions managériales💼 Compétences mobilisées :Gestion de projet agile / méthode SCRUMProduct Ownership (fonctionnel, UX, priorisation)Management d’équipes tech (externalisées & internalisées)Stratégie de lancement produit & marketing B2B
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