Houssam Fawaz

Pilotage de projets du Middle Office

•Diriger des équipes Agile utilisant les méthodologies Scrum et Kanban pour mener à bien les projets stratégiques en collaboration avec les parties prenantes internes.

•Impliquer dans l’évaluation des besoins, l'estimation des coûts et la planification des projets.

•Coordonner les ressources transverses (développeurs, testeurs, DevOps) afin de respecter les jalons et les échéanciers des projets.

•Animer les cérémonies Agile et accompagner les Product Owners dans la gestion du backlog et la priorisation.

•Piloter les efforts de modernisation et d'amélioration des processus sur les systèmes existants afin d'accroître l'agilité et l'évolutivité des produits.

•Soutenir l'intégration des pratiques DevOps pour optimiser l'efficacité du déploiement et la fiabilité des produits.

•Gérer les ressources afin d'atteindre les objectifs de délais, de budget et de qualité.

•Être référent fonctionnel & technique sur les projets DSI en interne et externe

•Apporter un support fonctionnel & technique aux testeurs et développeurs lors de la réalisation

•Suivre les performances des équipes à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI) pour favoriser l'amélioration continue de la livraison des produits.

•Participer à la coordination agile à grande échelle (Scrum of Scrums, PI Planning) dans un environnement de type SAFe.

Key Skills : Product Management, Quality Engineering, Risk Management, Data Analysis and

Continuous Improvement, Change Management, Incident tracking, Agile Management, Scrum, Kanban, DevOps, Cloud, Java Lead Developer

Projet de déploiement de la plateforme Idenum : tiers de confiance qui labellise des émetteurs d'identité numérique et garantit l'interopérabilité de l'identité numérique

• Coordination de la roadmap Web entre les directions techniques des partenaires (SFR, La Poste, Crédit Mutuel, CNHJ) et le prestataire externe (CARDIWEB, responsable du développement de la plate-forme);

• Validation des études fonctionnelles et techniques (Document d'Architecture Technique, Spécifications Techniques Générales, Plan d'Assurance Sécurité) ;

• Validation des cahiers de charges du label ;

• Validation des travaux de mise en œuvre des conditions techniques d'interopérabilité des solutions;

• Pilotage de la phase d'audit sécurité opérée par Oppida ;

• Garantie du respect des délais, périmètre et qualité des livrables ;

• Reporting au management.

Key Skills : Budget Management, Stakeholder Management, Risk Management, Security Audits, Large-Scale Solution Delivery.

Scrum Master (effectif : 14 + 3 PO)

Gestion Agile de plusieurs projets Middle Office

• Mise en application de l'approche Scrum au sein du MO FAI ;

• Organisation et animation des réunions de Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective ;

• Management organisationnel de l'équipe de développement pluridisciplinaire en nearshore/offshore (Portugal, Russie) ;

• Coach agile pour les 3 Product Owners (rôle, création/gestion des User Stories, gestion des Backlog) ;

• Collaboration / aide à la rédaction des tâches et des impacts ;

• Aide à la planification / priorisation des tâches pour assurer la compatibilité entre le planning projet et le mode de développement Agile Scrum ;

• Vérification de la cohérence et de la qualité des livrables ;

• Gestion des conflits, des problèmes rencontrés et élimination des obstacles

Key Skills: Agile transformation, Scrum Mastery, product lifecycle, team facilitation, quality assurance, cross-functional team management