Hocine Benmahiddine

Scrum Master de deux équipes de 5 développeurs, 1 PO, 1 UX 1UI & 1 QA en transition agile:
Migration en Scrumban (Mobile), adoption du Scrum (Portail)
Adaptation du Scrum pour cadrer le travail UX/UI - PO(s)
Définition de vision & roadmap produit
Optimisation et clarification de l'organisation & workflow (Management visuel, DORs, DODs, Metrics)
Animation des cérémonies du sprint (Sprint Planning, Daily
Meeting, Backlog grooming, Sprint Review & Retrospective)
Gamification des cérémonies
Sensibilisation et suivi de la « Dette Technique »
Animation et participation à la communauté des Scrum
Master (partage de connaissances, impact sur l’organisation)

Product Owner de Watch, outil s’appuyant sur les prévisions de ventes pour prévoir les véhicules à produire. Feature team (Dévs, Data Engineer, Data Scientists, UX/UI).
Recueil du besoin des utilisateurs : interviews, personas, tests utilisateurs
Recueil du besoin des clients internes et des objectifs
Transmission de la vision produit et de la roadmap
Animation d’ateliers : Story Map, Conception UI / UX
Rédaction des User Stories et gestion du Backlog
Recueil du feedback utilisateur (Definition Of Great)
Animation des cérémonies du sprint : Backlog refinement, Sprint Review, Sprint Planning
Validation du produit
Lancement d’une communauté de Product Owners
Gestion de la relation client (Réalisation et conduite de comités projets)

Scrum Master d’une feature team (1 PO, 1 PM, 4 Développeurs, 1 Data Engineer, 3 Data Scientists, 1 UX/UI)
Cadrage projet de 3 mois : recueil et priorisation du besoin par le biais d’ateliers : Vision, Personas, Impact Mapping, User Story Mapping
Optimisation et clarification de l'organisation & workflow (Management visuel, DORs, DODs, Metrics)
Recueil du feedback utilisateur (Definition Of Great)
Animation des cérémonies du sprint : (Sprint Planning, Daily
Meeting, Backlog grooming, Sprint Review & Retrospective)
Participation et animation d’une communauté de Scrum Master (partage de connaissances, coach clinic, impact sur l’organisation)
Sensibilisation et suivi de la « Dette Technique »
Réalisation et conduite de comités projets

Scrum Master d’une feature team (1 PO, 1 PM, 4 Développeurs, 1 Data Engineer, 1 UX/UI)
Optimisation et clarification de l'organisation & workflow (Management visuel, DORs, DODs, Metrics)
Animation des cérémonies du sprint : (Sprint Planning, Daily Meeting, Backlog grooming, Sprint Review & Retrospective)
Sensibilisation et suivi de la « Dette Technique »
Participation et animation d’une communauté de Scrum Master
Réalisation et conduite de comités projets
Accompagnement dans le transfert du projet vers une équipe de TMA délocalisée (Inde)

Activité au sein de la communauté Agile : Meetups, Dojo, Intervision
Participant et organisateur du GrowTogether : Une fois par mois des agilistes (SM, PO, Coachs) se réunissent avec des clients afin de résoudre des problématiques quotidiennes et grandir autour de formations / ateliers
Membre actif du cercle agile dans l'organisation holacratique de beNext

Scrum Master d’une équipe de 6 développeurs, 1 PO et 3 proxy PO en transition agile.
Accompagnement par un coach Agile
Certification Scrum Master par Scrum Alliance
Responsable du respect et de la mise en application de la méthodologie / philosophie agile
Animation des cérémonies du sprint (Sprint Planning, Daily Meeting, Backlog grooming, Sprint Review & Retrospective)
Sensibilisation et suivi de la « Dette Technique »
Gestion de la relation client (Réalisation et conduite de comités projets)
Mise en place de tests automatisés

Responsable d’une équipe de 6 développeurs
Gestion de la relation client (Réalisation et conduite des comités projet)
Suivi des développements (Meetings quotidiens)
Conception fonctionnelle et technique
Rédaction de spécifications / Réalisation de chiffrages
Validation interne
Suivi de la validation et de la recette cliente
Implémentation de solutions de datavisualisation
Refonte graphique avec l’accompagnement d’un UX/UI Designer
Mise en place d’une plateforme d’intégration continue (Jenkins)

Responsable d’une équipe de 4 développeurs et 1 fonctionnel pour le compte de 3 applications(VALIP, TRIP & TIPI) :
Gestion de la relation client (Réalisation et conduite des comités projet)
Suivi des développements (Meetings quotidiens)
Conception fonctionnelle et technique
Rédaction de spécifications / Réalisation de chiffrages
Suivi de la validation et de la recette cliente

Responsable technique sur un périmètre de 3 applications (CITRON, SAFARI, CFC)
Migration technique de Weblogic et Oracle
Réalisation des chantiers techniques du périmètre projet
Réalisation des procédures d’installation
Administration des environnements techniques projet

Développeur C++ en alternance (Téléconduite - 1 an) puis JEE sur un périmètre de 3 applications (CITRON, SAFARI, CFC)
Réalisation de master et administration linux (Téléconduite)
Analyse et correction de bugs
Réalisation d’évolutions
Développement d’une nouvelle application (SAFARI)