À propos de Hervé
Spécialisé dans le management de projets IT depuis près de 9 ans et sur les méthodologies agiles depuis plus de 5 ans, j’interviens régulièrement auprès de Grands Groupes, Startups et Scaleups en tant que Head of Project ou Coach Agile, ou sur des missions spécifiques en tant que : Scrum Master ou Product Owner (contexte international ou autre élément nécessitant de la séniorité).
Je suis souvent positionné comme lien entre le business et l’opérationnel, ainsi mes interventions les plus fréquentes consistent à :
- Définir et valider les objectifs business, en rassemblant et dirigeant des équipes cross-disciplinaires pour faire de la recherche, et expérimenter (Design Sprint, North Star, Cadrage, etc.).
- Diriger les opérations jusqu’à atteinte des objectifs business. Mise en place d’un système itératif basé sur des périodes courtes pour garantir l’amélioration continue et des livraisons constantes, le tout avec l’ensemble des intervenants (SAFe, SCRUM, Spotify Framework, LESS, KANBAN, etc.) - faciliter les rituels - administrer les outils (JIRA, Confluence, etc.).
- Gérer la rentabilité, les ressources et le planning. Gestion du budget, gestion des recrutements, management & formation des équipes, synchronisation des plannings (Release Management).
- Assurer la conduite du changement.
Français
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Bilingue ou natif
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Notions
Coréen
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), La Réunion (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ACCORScrum Master SeniorHÔTELLERIEfévrier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)Paris, France
- PepperMint CompanyCoach AgileCONSEIL & AUDITjuin 2021 - décembre 2022 (1 an et 6 mois)Paris, France- Mars à Décembre 2022 : Responsable du pôle projet & méthodologie pour Peppermint Company (équipe de Scrum Masters, Product Owners, Chef de projets).- Juin 2021 à Mars 2022 : Responsable delivery & méthodologie, pour une startup en IA, avec une organisation agile (via Peppermint Company). De 5 à 40 ressources, de la structuration des équipes, aux premières livraisons, à la première levée de fond (>8M€).
- WeDigital.GardenScrum MasterCONSEIL & AUDITseptembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 9 mois)Région de Paris, France- Mars 2020 à Juin 2021 : Strategist puis Scrum Master puis Responsable Delivery pour un état européen. Transformation digitale à travers la création d'une plateforme centralisant l'ensemble des échanges entre son administration et ses usagers (G2C & G2B), réunissant les services digitalisés existants et à venir.- Septembre 2018 à Mars 2020 : Squad Master puis Tribe Master, de septembre 2018 à février 2020 (jusqu'à 50 personne in-house) pour une société du CAC-40, pour le développement d'une plateforme centralisée, centrée utilisateur, regroupant 3 produits (client, partenaires & consommateurs) qui seront utilisés dans plus de 30 pays avec des environnements hétérogènes (maturité digitale des utilisateurs, contexte juridique, héritage IT, etc.).
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Formations
- Dernière année du Programme Grande École (Master II)영남대학교2016Master dans le département d'administration des affaires, spécialisation en Management des Systèmes d'Information.
- Master Programme Grande ÉcoleEM Strasbourg Business School2016Case study : Comment optimiser le déploiement d’un système d’information collaboratif en grande entreprise ? J'ai pris une année de césure en 2014 pour lancer mon activité de Freelance.
Certifications
- SAFe Release Train Engineer (RTE)Scaled Agile Framework (SAFe)
- Professional Scrum Master™ I (PSM I)Scrum.org2022