Hélène Guillet

conseil & coaching transformation managériale orga

Peut se déplacer à Paris, Puteaux, Issy-les-Moulineaux, Montrouge, Boulogne-Billancourt

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hélène.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hélène.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Puteaux
  • Issy-les-Moulineaux
  • Montrouge
  • Boulogne-Billancourt

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (26)

Hélène en quelques mots

Consultante en transformation managériale ou organisationnelle, j'offre à votre entreprise un accompagnement du changement alliant excellence, humain et créativité. Je m'appuie sur ma solide expérience en conduite de changement, avec des méthodologies variées, pour repenser les processus tout en exploitant mes compétences de coach pour embarquer les équipes dans ces évolutions.

Après plus de 11 ans d'expérience de conduite du changement, dont 7 en tant que manager, pour accompagner des organisations, des managers et des équipes dans leurs transformations (Projets IT, Lean, Agile ou Digital), je me consacre au développement des potentiels des individus et des équipes pour répondre aux évolutions de plus en plus nécessaires et maintenir un haut niveau de performance collective.

Conformiste-créative, je suis attentive aux besoins et spécificités de mes interlocuteurs: j'offre une approche conformiste sur la structure, la rigueur et les outils, tout en sollicitant ma créativité dans l'adaptation permanente au contexte et en visant une mise en pratique ludique.

### Formations & Certifications ###
Diplômée d'une grande école d'ingénieur (ENSTA ParisTech), dont j'ai conservé une approche structurée, rigoureuse et pragmatique, j'ai été formée et certifiée au coaching professionnel individuel & collectif par le Centre International du Coach (programme accrédité ICF).
Pour les coachings individuels, je suis accréditée à l'approche DISC (profil de personnalité) et pour les coachings collectifs, à l'approche Belbin (rôles & comportements d'une équipe) ainsi que Lego SeriousPlay (gamification pour de la réflexion organisationnelle).
Je suis aussi certifiée par la Scrum Alliance (Scrum Master & Product Owner) pour compléter mon expérience de coach Agile.

### Informations complémentaires ###
Mes publications sur mon site web HGcoach .fr ou sur mon profil linkedin.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

BNP PARIBAS SA - BNP

Banque & assurances

Lean & Agile Transformations - Coach / Consultant Manager

décembre 2012 - décembre 2015

1 year as junior consultant
1 year as senior consultant / coach
1 year as manager consultant / coach

BNP PARIBAS SA - BNP

Banque & assurances

End-to-End Process Redesign & Digitization – Advisory - Internal Consultant Manager & Coach

janvier 2016 - décembre 2018

Freelance

Conseil & audit

Coaching & Conseil Collectif (managers & organisations)

Paris, France

décembre 2018 - Aujourd'hui

Mes clients actuels rencontrent des problématiques managériales similaires bien que dans des secteurs très variés (finance, informatique, industrie) ou des profils d'équipes différents (équipes commerciales, techniques, développement de progiciel ou encore sécurité informatique).

En parallèle d'interventions "classiques" comme consultante sur site ou à distance en encadrement d'une équipe d'acteurs du changement ou en complète autonomie, pour accompagner une transformation dans la durée, je vous propose aussi des approches plus ponctuelles à des moments clefs de vos projets: par exemple à l'initiation, pour la création de l'équipe projet, au lancement d'un pilote, contribution des équipes au design de la solution, bilan intermédiaire, coaching d'acteurs clefs, etc. Ces formats conçus sur mesure et plus courts permettent de concentrer le besoin en conseil externe pour capitaliser sur l'intelligence collective et booster la créativité, tout en favorisant votre autonomie sur les phases plus simples.

##############################################################

### Format-type d'un accompagnement collectif sur-mesure du manager et de ses équipes, pour faciliter et accélérer la performance ###

Facilitation d’ateliers de 1 à 4 jours, préparés en amont pour un format sur-mesure (2 à 8 jours), suivis d’un accompagnement ponctuel sur le terrain pour soutenir la mise en pratique si nécessaire (jusqu’à 20 jours répartis sur une durée de 6 mois).

Les accompagnements de groupes peuvent être réalisés aussi bien en français qu'en anglais.

### Domaines d'application ###

  • "Team building" : séminaires pour créer ou améliorer la cohésion et l’esprit d’équipe, construire une vision d’équipe, améliorer la qualité des interactions, apaiser les tensions (approches & inspirations : théorie Belbin des rôles en équipe, codéveloppement, serious games comme Lego(R) Serious Play(R)...)
  • Innovation & Créativité : résoudre des problématiques, développer de façon ludique et innovante (approches & inspirations : Design Thinking, Problem Solving, facilitation créative...)
  • Excellence Opérationnelle : améliorer la performance collective, repenser l’organisation et les processus, mise en place de management visuel (approches & inspirations : Lean, Agile...)

Freelance

Conseil & audit

Coaching de manager (individuel)

Paris, France

décembre 2018 - Aujourd'hui

Recommandations externes

Formations

Certifications