Description

Consultante en transformation managériale ou organisationnelle, j'offre à votre entreprise un accompagnement du changement alliant excellence, humain et créativité. Je m'appuie sur ma solide expérience en conduite de changement, avec des méthodologies variées, pour repenser les processus et l'organisation tout en exploitant ma posture de coach pour co-construire avec les équipes & les embarquer dans ces évolutions (Agile, Lean, Design Thinking, Gamification, etc).

Après plus de 15 ans d'expérience de conduite du changement, dont 10 en tant que manager, pour accompagner des organisations, des managers et des équipes dans leurs transformations (Projets IT, Lean, Agile ou Digital), je me consacre au développement des potentiels des individus et des équipes pour répondre aux évolutions de plus en plus nécessaires et maintenir un haut niveau de performance collective.

### *Formations & Certifications* ###

Diplômée d'une grande école d'ingénieur (ENSTA ParisTech), dont j'ai conservé une approche structurée, rigoureuse et pragmatique, j'ai été formée et certifiée au coaching professionnel individuel & collectif par le Centre International du Coach (programme accrédité ICF).

Pour les coachings individuels, je suis accréditée à l'approche DISC (profil de personnalité) et pour les coachings collectifs, à l'approche Belbin (rôles & comportements d'une équipe) ainsi que Lego SeriousPlay (gamification pour de la réflexion organisationnelle).

Je suis aussi certifiée par la Scrum Alliance (Scrum Master & Product Owner) pour compléter mon expérience de coach Agile.

### *Informations complémentaires* ###

Mon site web HGcoach .fr ou mon profil linkedin.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Japonais
Notions
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

HG Coach (Freelance)
Coaching & Conseil Collectif (managers & organisations)
CONSEIL & AUDIT
décembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 6 mois)
Paris, France
Mes clients rencontrent des problématiques managériales similaires bien que dans des secteurs ou des profils d'équipes très variés (finance, informatique, industrie / équipes commerciales, techniques, développement de progiciel ou encore sécurité informatique).

En parallèle d'interventions "classiques" de consultante, en encadrement d'une équipe d'acteurs du changement ou en complète autonomie pour accompagner une transformation dans la durée, je propose aussi des approches plus ponctuelles et sur-mesure : par exemple initiation d'un projet, création d'une équipe, lancement d'un pilote, contribution des équipes au design de la solution, bilan intermédiaire, etc. Ce format permet de concentrer le besoin en conseil externe pour capitaliser sur l'intelligence collective et booster la créativité, tout en favorisant votre autonomie sur les phases plus simples.

Mes thèmes de prédilection :
Agile : implémentation rigoureuse d'un cadre adapté et co-construit avec les équipes en passant par des ateliers découverte, diagnostic partagé, la définition de la vision, l'acculturation du management, la formation, le pilotage de la transformation, le reporting
Excellence Opérationnelle : bousculer les habitudes pour améliorer la performance collective, repenser l’organisation et les processus, mettre en place du management visuel (inspirations : Lean, end-to-end value chain, Expérience client..)
"Team building" : travailler l'humain au travers d'ateliers ou séminaires pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe, construire une vision, améliorer les interactions, apaiser les tensions (inspirations : théorie Belbin des rôles en équipe, codéveloppement, serious games comme Lego(R) Serious Play(R)...)
Innovation & Créativité : résoudre des problématiques, développer de façon ludique et innovante (inspirations : Design Thinking, Problem Solving, facilitation graphique...)

J'interviens aussi bien en français qu'en anglais sur les accompagnements collectifs.
Conduite du changement Facilitation de processus Méthode agile Lean management Conseil Coaching Coaching individuel Animation Stratégie de communication
HG Coach (Freelance)
Coaching de manager (individuel)
CONSEIL & AUDIT
décembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 6 mois)
Paris, France
Accompagnement personnel et professionnel de managers : pack de 10 séances incluant au moins 7 séances individuelles de 1h30, espacées de 2 à 4 semaines selon l’objectif défini par le coaché, et des sessions tripartites (RH ou management)
Format adaptable aux besoins de la structure

Thèmes régulièrement demandés :
Mieux vous connaître pour développer et exploiter pleinement votre potentiel
Mieux vous connaître pour améliorer vos interactions (équipe, manager, sponsors, clients, etc)
Réussir dans votre nouveau poste ou vos nouveaux objectifs
Trouver & renforcer votre style de management
Mettre en place votre équipe, mieux l’animer et gérer votre capital confiance
Améliorer l’organisation et la performance de votre équipe
Affirmer votre leadership
Gérer votre temps et vos priorités
Dépasser un obstacle, une échéance difficile ou une situation de stress pour gagner en sérénité
Accompagner le changement dans son équipe ou son environnement
Coaching individuel Conduite du changement ecoute active gestion du temps confiance en soi outils décisionnels
HGcoach - BNPP Asset Management
Agile@Scale Transformation Leader
octobre 2024 - novembre 2024 (1 mois)
Main Objective: Extend the IT Agile Culture (Scrum squads) to Operations and Business units within the Agile@Scale internal BNPP Group Framework (inspired by SAFe and Spotify models).

Key Facts:
Scope: ~300 IT staff, ~900 people total (IT, Business, Operations)
From awareness building (sponsors, top management, managers, teams) to concrete implementation within Tribes and Scrum Squads
Coordination of the coaching team (5-6 people): backlog management, mentoring, vision co-construction, mission assignments, facilitation of ceremonies
Transformation Reporting: steering committees, KPI management, partnership management, communications, etc.
Additional responsibilities: team events facilitation, vision workshops, individual coaching, top management seminars