Description

Product Owner Senior avec 7 ans de pratique et plus de 10 ans d'expertise globale dans le secteur IT, je combine une solide vision produit avec un bagage initial d'Ingénieur en Développement Logiciel et QA. Cette double culture me permet de dialoguer de manière fluide et efficace avec les équipes techniques tout en restant focalisée sur la livraison de valeur réelle pour les utilisateurs et l'impact business.

Mon terrain de jeu favori ? Le Product Discovery, le cadrage de fonctionnalités complexes et la gestion de backlogs axée sur le ROI et la valeur métier. J'interviens sur des produits d'envergure, de la conception de plateformes web/mobile grand public aux solutions SaaS multi-tenant et outils métiers critiques

Mes domaines d'intervention clés :

Stratégie Produit & Discovery : Benchmarks, analyse des pain points, cartographie des parcours utilisateurs (User Journeys) et définition de MVP
Gestion de Backlog & Spécifications : Rédaction de User Stories claires, modélisation de processus métiers (BPMN) et définition fine des critères d'acceptation
Agilité au quotidien : Maîtrise des frameworks Scrum et SAFe (animation des rituels, planification de releases, priorisation en continu)
Data-Driven & Tracking : Mise en place et analyse du tracking produit pour mesurer l'adoption réelle des fonctionnalités et guider les futurs choix d'évolution
Management de Stakeholders : Coordination transverse étroite entre le Métier, le Design (UI/UX), l'Architecture et l'Ingénierie

Certifiée PSPO, IQBBA et ISTQB, je m'adapte rapidement à des environnements hautement techniques, discutons ensemble de vos objectifs pour transformer vos idées en fonctionnalités à fort impact !

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

ProQualis Advisory
Product consult | Product trainer
CONSEIL & AUDIT
juin 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
Tunis, Tunisie
15 ans d’expérience en développement logiciel, QA et Product Management m’ont appris
que la majorité des problèmes produit viennent moins de la technique que du manque
d’alignement entre Produit, Dev et QA, et d’une qualité pensée trop tard dans le cycle.
C’est cette expérience terrain, vécue des trois côtés de la table, qui fonde mon approche :
le QA-Driven Product Management.
offre Conseil : MVP Blueprint, Backlog Ready, Product Audit.
Parcours Formation : De l’idée floue au backlog prêt, Briser les silos entre Produit, Dev et
QA, QA-Driven Product Management
trainning Product audit Cadrage MVP Product roadmap Backlog management
Ms solutions group
Product owner senior
AGENCE & SSII
février 2026 - mai 2026 (3 mois)
Tunis, Tunisie
Pilotage de modules stratégiques pour une plateforme SaaS de paiement digital multi
tenant, couvrant :
Module Administration / Gouvernance
Animation d’ateliers de cadrage et d’alignement avec les parties prenantes métier et
tech afin de cartographier les personas et les parcours utilisateurs.
Structuration du backlog en epics et User Stories, définition du MVP et construction
de la roadmap produit.
Conception d’un modèle d’habilitations dynamiques RBAC à plusieurs niveaux, avec
tagging des fonctionnalités critiques.
Mise en place d’un wizard de première connexion et d’une checklist d’activation pour
fluidifier l’onboarding de nouveaux clients et l’ajout de tenants
Module BPM Engine
Pilotage du cadrage produit sur la digitalisation et l’orchestration de workflows
métiers
Animation d’ateliers avec les équipes métier pour analyser les processus existants,
identifier les points de blocage et concevoir les parcours cibles
Traduction des besoins métier en User Stories détaillées, avec critères d’acceptation
et découpage MVP / versions ultérieures.
Coordination avec les équipes techniques pour sécuriser les dépendances
fonctionnelles et accélérer la livraison du module
Contribution à la structuration d’une solution plus flexible et plus autonome pour les
utilisateurs métier
Saas admin user stories et acceptance criteria User Journeys Cadrage MVP Product roadmap
Sofrecom
Tunis
AGENCE & SSII
novembre 2018 - février 2026 (7 ans et 3 mois)
Tunis, Tunisie
Pilotage produits digitaux internationaux, Agile SAFe : refonte, arbitrage produit, delivery

- Espace Client Digital — Orange France

- Refonte 2 parcours critiques, microservices, sans interruption ; remplacement progressif des API

- Ouverture fonctionnelle parcellaire pour maîtrise des risques

- Feature flags pour séparer déploiement et activation

- Rédaction US, définition critères d’acceptation, regles metiers, cas edge et pilotage jusqu’en prod.

- +5% taux complétion post-migration. KOSI 13% → 5%.

- Tests API automatisés (avec Bruno), moins de rollbacks ; 3 retours clients sur 3 mois.

- Portail National des Services Administratifs en Ligne (e‑Gov)

- Ateliers clients : carto parcours, identification frictions, design parcours cible.

- Restitution BPMN aux métiers.

- Cadrage MVP, priorisation backlog, construction roadmap produit.

- Specs fonctionnelles livrées pour démarrage des développements dans les délais.

- Softachat — Logiciel de gestion des achats

- Cadrage DAF ; analyse processus papier, définition solution cible.

- Ateliers recueil besoins (CODIR, fonctions support).

- Personas, carto As‑Is/To‑Be, identification frictions, parcours utilisateurs , cadrage MVP

- Rédaction US, structuration et priorisation backlog, roadmap.

- Règles de relance automatique et d’escalade, traçabilité E2E.

- Délai traitement demande d’achat : 3 sem → 1 sem.

- Commissioning Tool — Commissions vendeurs boutiques Orange

- Analyse fichiers de calcul, ateliers avec 2 filiales : variabilité des règles métier.

- Co‑conception avec Tech Lead d’une solution no‑code pour config autonome des règles.

- Rédaction US, priorisation backlog, MVP, roadmap par sprints.

- Remplacement de dizaines d’Excel par solution centralisée, autonomie métier
User stories et acceptance creteria Business analyses et cadrage fonctionnel Data-Driven Decision Making cadrage MVP Priorisation du backlog