Description

Administratif / Finance / Gestion

J'aide mes clients selon leurs besoins à se recentrer sur leur cœur de métier, à réaliser leurs projets, à se développer.

Je crois fermement qu’une entreprise performante et durable repose avant tout sur trois fondamentaux essentiels : une gestion claire et transparente, une stratégie parfaitement maîtrisée et un accompagnement professionnel de confiance. Ces piliers constituent la base de toute réussite entrepreneuriale.

Je comprends les défis auxquels vous faites face et adapte mes services à vos besoins réels.

Je combine deux expertises complémentaires pour un accompagnement complet : la rigueur opérationnelle et l’excellence technique d’un directeur administratif et financier externalisé (DAF), associées à la vision globale et l’approche prospective d’un conseil en stratégie d’entreprise. Cette double compétence fait ma force.

Concrètement, je vous aide à piloter votre activité au quotidien avec des outils de gestion efficaces, à structurer votre organisation pour qu’elle supporte votre croissance et à prendre des décisions éclairées et stratégiques pour l’avenir de votre entreprise. Je deviens votre partenaire de confiance dans la durée.

Me confier votre gestion, c’est choisir de vous recentrer sur votre cœur de métier tout en étant entouré d’un bras droit de confiance, capable de transformer vos chiffres en une stratégie alignée avec vos ambitions.

Vous avancez sereinement, avec une vision claire et sans attendre le bilan comptable pour découvrir ce qu’il aurait fallu corriger.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Arabe
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

BH Solution
Directrice administrative et financière externalisée et stratège d'entreprise – Fondatrice
CONSEIL & AUDIT
mars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
Lyon, France
Après plusieurs expériences fructueuses et l'obtention de mon diplôme de comptabilité et gestion, j'ai choisi de faire bénéficier de mes compétences et mes valeurs au travers de l'agence que j'ai fondée : BH Solution.
Nous y allions l'expertise d'un Directeur Administratif et Financier externalisé et d'un cabinet de conseil en stratégie pour accompagner dirigeants et entrepreneurs dans leur développement financier, administratif, juridique et organisationnel. Une approche pragmatique, sans jargon, fondée sur des solutions concrètes et adaptées à vos besoins.
Gestion administrative et financière Conseil stratégique Gestion commerciale Conseil et audit Finance d'entreprise
Comptable des Monts d'Or
Assistante comptable
CONSEIL & AUDIT
novembre 2022 - janvier 2023 (2 mois)
Lyon, France
Durant ce stage réalisé dans le cadre de mes études de comptabilité et Gestion suite à ma réorientation professionnelle, j'ai pu enrichir et affiner mes compétences afin de compléter ma formation dans ce domaine. Avec un portefeuille varié de 10 clients (artisans, TPE, libéraux), j'ai réalisé la tenue comptable, le suivi et traitement comptable d’un portefeuille de titres (actions), avec calcul des coûts d’acquisition selon la méthode PEPS / FIFO, les déclarations de TVA, les rapprochements bancaires, la préparation des bilans après travaux de clôture et révision et l'accompagnement digital du portefeuille client.
J'ai rédigé un mémoire « Le comptable de demain : sur la vague de la
digitalisation » dans lequel j'analyse des mutations disruptives de la profession
comptable face à la digitalisation, en mobilisant la théorie de la
« destruction créatrice » de Schumpeter et en mettant en évidence le
rôle stratégique du comptable de demain comme partenaire de
conseil et d’accompagnement numérique.

Comptabilité générale Accompagnement digital Déclarations fiscales Déclarations TVA Révision comptable
SASU CMAR
Directeur administratif et financier
BTP & CONSTRUCTION
janvier 2018 - mars 2022 (4 ans et 2 mois)
Lyon, France
En 2018, cette PME du secteur du BTP fait appel à moi car en déficit et sans trésorerie. Il m'a donc semblé essentiel pour la pérennité de cette entreprise de mettre en place une stratégie de redressement. De par mon action, en 2 ans, j'ai pu remettre cette entreprise en parfaite conformité fiscale et légale, des procédures clients et fournisseurs ont été mises en place, le chiffre d'affaire et le résultat de l'exercice ont pu être grandement améliorés en même temps qu'une baisse importante du besoin en fonds de roulement; ce grâce à la mise en œuvre de toutes mes compétences.
Gestion de la trésorerie Restructuration de l'entreprise Optimisation fiscale Stratégie d'entreprise Gestion RH