Hamza Grandi

Soutien au Product Owner Principal dans la gestion de la livraison produit et l’alignement des équipes, afin de lui permettre de se concentrer sur les aspects stratégiques. Rôle d’intermédiaire entre les équipes métier et de développement pour garantir clarté, efficacité et valeur ajoutée dans la livraison.

• Assistance au Product Owner Principal dans la gestion opérationnelle et le pilotage du backlog.

• Communication avec l’équipe de développement pour clarifier les besoins et les priorités.

• Gestion et hiérarchisation des user stories en fonction des objectifs métiers.

• Participation active aux cérémonies Agiles (Daily Stand-ups, Sprint Planning, Reviews et Retrospectives).

Structuration et pilotage de la Tools Factory afin d’aligner les initiatives d’automatisation sur la stratégie de la plateforme AUDRE, tout en favorisant l’efficacité opérationnelle et la transformation digitale des équipes.

• Définition et mise en place d’un cadre de gouvernance garantissant la conformité des processus et le contrôle qualité.

• Introduction de la méthodologie Agile pour permettre des livraisons rapides, itératives et adaptées aux priorités changeantes.

• Collaboration avec les parties prenantes pour définir les besoins métiers et prioriser le backlog produit.

• Suivi et analyse des indicateurs de performance (KPI) afin de mesurer l’efficacité des automatisations et d’identifier des axes d’amélioration continue.

Gestion du développement d’API REST afin d’améliorer l’intégration des systèmes et les échanges de données entre les différentes entités métiers. Supervision de la livraison du projet depuis la planification jusqu’à l’exécution, tout en garantissant l’alignement avec les objectifs du client et les standards techniques.

• Supervision du planning projet, du suivi budgétaire et des jalons de livraison.

• Planification et coordination du travail entre les équipes pluridisciplinaires.

• Identification et atténuation des risques pour assurer une exécution fluide.

• Préparation des rapports et animation des comités de pilotage pour faciliter la prise de décision.

• Gestion de la performance des équipes et promotion de la collaboration entre les parties prenantes.