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Gwenaelle Tisserand

coach agile / coach pro / agilité à l'échelle

Peut se déplacer à Antony, Niort

  • 48.7532
  • 2.2966
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Gwenaelle.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Gwenaelle.

Localisation et déplacement

Localisation
Antony, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Antony et 10km autour
  • Niort et 10km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
Préfèrerait éviter:
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (16)

Gwenaelle en quelques mots

Si vous avez besoin d'une oreille attentive pour vous aider à prendre le recul nécessaire sur une problématique liée à votre organisation, à celle de votre équipe, à votre mode de management... Si vous souhaitez atteindre un résultat en insufflant un esprit collaboratif par exemple ou en examinant d'un oeil neuf votre process actuel, je suis là ! :-)

Les personnes que je coache apprécient ma personnalité positive, la pertinence des sujets que je leur fais travailler et les résultats qu’elles obtiennent.
Je mets en place très rapidement un cadre qui permet de s’exprimer, de dénouer les situations, de clarifier les objectifs à atteindre et les moyens de mesurer les progrès.

J’ai été product owner pendant 6 ans, je donne des formations depuis plus de 20 ans, je suis une experte de l’agilité, attentionnée à l'approche produit et formée aux techniques de coaching.
J’aime mon métier et les personnes que j’accompagne. Pour fournir un travail de qualité je développe mes compétences grâce aux rencontres, aux livres, aux conférences et aux formations.

Je sais faire :
=> Observer un système et déceler ses failles
=> Proposer des alternatives pour faire progresser un système vers plus d'agilité
=> Construire une formation
=> Animer des ateliers
=> Faire du team-building

Et j'aborde régulièrement les thèmes suivants en entreprise :
=> Comprendre l’état d’esprit et les pratiques agiles
=> Accompagner une transformation vers l’agilité
=> Passer à un leadership agile
=> Identifier et booster la motivation intrinsèque
=> Responsabiliser les équipes et mettre en place l’auto-organisation
=> Aligner les contraintes d’objectifs
=> Mettre en place des réunions efficaces
=> Faire émerger l’intelligence collective
=> Gérer les conflits
=> Gérer le stress
=> Fonctionner avec des feedbacks pertinents

Pour en savoir plus et/ou connaître mes disponibilités, contactez-moi, je serai ravie de vous répondre.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

LEOO

Agence & SSII

Coach agile

Paris, France

février 2021 - Aujourd'hui

Accompagnement des équipes Métier et IT dans la mise en œuvre de Scrum
Contexte : Scrum, Organisation, Alignement, Priorisation
Responsabilités :
o Garant des aspects méthodologiques et mindset
o Animation d’ateliers et Facilitation de rétrospectives
o Clarification des concepts d'Epic, Feature, Story et tâche
o Coaching/Mentoring du PO (gestion du backlog, critères d’acceptance et jeux de tests)
o Coaching/Mentoring du SM (posture, valeurs, principes et cadre)
Outils :
o Miro, Solution focus, WSJF – Weighted Shortest Job First, Pivotal Tracker
Scrum Formation mentoring coaching coaching d'équipe Miro Modèle de priorisation

AXA Partners

Banque & assurances

Coach agile

Paris, France

juin 2020 - décembre 2020

Accompagnement des équipes du programme DARE (partenariat ING/AXA) dans un contexte international. Ce programme vise à fournir des produits d’assurance et des services associés aux clients ING grâce à une plateforme d’assurance numérique centralisée.
Responsabilités :
o Coacher les métiers (experts en assurance et Product Owners) à construire leur offre en logique agile.
o Mettre en place les supports, cérémonies et pratiques pour une agilité à l’échelle
Outils
o Utilisation de Miro pour travailler à distance avec les équipes (rétros, serious games, ateliers)
o Définition avec le leadership d’un modèle de priorisation (inspiré du WSJF)
o Définition d’objectifs et suivi via un outil semi-automatique de suivi des améliorations
Coaching Anglais coaching d'équipe animation d'atelier en remote Miro modèle de priorisation suivi des métriques

AFNOR - Groupe AFNOR

Secteur public & collectivités

Coach agile

Saint-Denis, France

avril 2019 - février 2020

J'accompagne la DSI et le Métier pour qu'ils rentrent ensemble dans la démarche initiée côté DSI.
Mes objectifs : Permettre les rencontres, diffuser les valeurs et les principes, clarifier le fonctionnement et permettre aux équipes de mesurer que l'amélioration est effective.
Je prends soin d’accompagner les équipes (managers, PO, SM et développeurs) vers l’agilité sur la base de leurs expressions de besoin, en proposant sans jamais imposer.

Responsabilités :
o Coaching d’équipes IT+Métier : Scrum Masters, Products Owners, Experts et Managers
o Construction et dispense de Formations à l’agilité
o Mise en place de Roadmap Reviews (événement sur 1 journée avec 60 personnes) permettant l’alignement Métier et IT sur la vision et les priorités pour les 3 mois à venir

coaching coaching d'équipe coaching de managers formations animation d'ateliers animation d'événements accompagnement des rôles PO et SM

Renault Marketing - Groupe Renault - Holding

Automobile

Coach agile

Le Plessis-Robinson, France

avril 2019 - décembre 2019

3 recommandations externes

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