Gwenaelle Tisserand

coach professionnelle / coach agile / formatrice

Antony, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Massy, Palaiseau, Montrouge, Antony, Paris et à 13 autres
Compétences
Recherche des missions en management 3.0, coaching d'équipe, Intelligence collective, Coaching de manager
Durée de mission
Recherche des missions entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois

Gwenaelle en quelques mots

J’accompagne les entreprises et les équipes vers l’agilité, avec conviction, sourire et pragmatisme.

Les personnes que je coache apprécient ma personnalité positive, la pertinence des sujets que je leur fais travailler et les résultats qu’ils obtiennent. Avec elles, je mets en place très rapidement un cadre qui leur permet de s’exprimer, de dénouer les situations, de clarifier les objectifs à atteindre et les moyens de mesurer les progrès.

J’ai été PO pendant 10 ans, je donne des formations depuis plus de 20 ans, je suis une experte de l’agilité, attentionnée à l'approche produit et formée aux techniques de coaching.
J’aime mon métier et les personnes que j’accompagne. Pour fournir un travail de qualité je développe mes compétences grâce aux livres, aux conférences et aux formations.

Je propose une approche complète destinée aux managers et aux équipes (équipes hiérarchiques et/ou équipes de développement de produit), approche composée de coaching, de formation, d’animation d’ateliers et de team-building autour de thèmes tels que :
=> Comprendre l’état d’esprit et les pratiques agiles
=> Accompagner une transformation vers l’agilité
=> Passer à un leadership agile
=> Identifier et booster la motivation intrinsèque
=> Responsabiliser les équipes et mettre en place l’auto-organisation
=> Aligner les contraintes d’objectifs
=> Mettre en place des réunions efficaces
=> Faire émerger l’intelligence collective
=> Gérer les conflits
=> Gérer le stress
=> Fonctionner avec des feedbacks pertinents

Pour en savoir plus et/ou connaître mes disponibilités, contactez-moi, je serai ravie de vous répondre.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

avril 2019 - Aujourd'hui | Saint-Denis, France

Secteur public & collectivités

AFNOR

Coach agile

J'accompagne la DSI et le Métier pour qu'ils rentrent ensemble dans la démarche initiée côté DSI.
Mes objectifs : Permettre les rencontres, diffuser les valeurs et les principes, clarifier le fonctionnement et permettre aux équipes de mesurer que l'amélioration est effective.
Je prends soin d’accompagner les équipes (managers, PO, SM et développeurs) vers l’agilité sur la base de leurs expressions de besoin, en proposant sans jamais imposer.

Responsabilités :
o Coaching d’équipes IT+Métier : Scrum Masters, Products Owners, Experts et Managers
o Construction et dispense de Formations à l’agilité
o Mise en place de Roadmap Reviews (événement sur 1 journée avec 60 personnes) permettant l’alignement Métier et IT sur la vision et les priorités pour les 3 mois à venir

  • coaching
  • coaching d'équipe
  • coaching de managers
  • formations
  • animation d'ateliers
  • animation d'événements
  • accompagnement des rôles PO et SM
avril 2019 - décembre 2019 | Le Plessis-Robinson, France

Automobile

Renault Marketing

Coach agile

Dans un contexte hors IT de transition agile du Marketing Renault, j’ai accompagné le domaine des Prestations Transverses et celui de la Connaissance Client
Responsabilités :
o Coaching des équipes Marketing, des Team Facilitateurs, des Chapter Leaders et des Domain Leaders
o Construction et dispense de Formations spécifiques à l’agilité
o Co-organisation et co-animation des grands événements du Marketing :
• 1 événement de 50 personnes
• 2 événements de 300 personnes
  • coaching
  • formations
  • coaching d'équipe
  • coaching individuel
  • facilitation
  • management 3.0
  • animation d'ateliers
  • OKR
  • Delegation poker
  • Moving motivators
juin 2017 - mars 2019 | Massy, France

Commerce de détail

Carrefour

Coach agile

J'ai accompagné la transformation de l'entreprise vers l'agilité en formant et en coachant les équipes (équipes de responsables et équipes de développement)
Dans ce contexte, j'ai :
o construit et dispensé des formations à l'agilité : 21 formations dispensées en 2018 pour Carrefour, + de 150 personnes formées de tout niveau et tout profil.
o accompagné les équipes dans leur définition d’objectif et la mesure de l’atteinte de ces objectifs
o créée et animé des ateliers spécifiques autour de la cohésion d'équipe, de la communication, de la transition vers l’agilité, du leadership agile, des réunions efficaces, de la prise de décision, …
o participé à l'acculturation par la rédaction d'articles et la préconisation et/ou le prêt de livres.

3 recommandations externes

Formations

Certifications

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