À propos de Guillaume
Ingénieur diplômé de l'ENSEEIHT et de Télécom Paris, j'accompagne les Directions, DSI et Métiers dans leur transformation par l'IA.
Je porte aujourd'hui une double casquette : fondateur de Clarien IA (dédié à l'intégration de l'IA pour l'industrie créative - design d'espace en particulier) et consultant expert pour les grands comptes. Cette hybridation me permet d'apporter à mes clients corporate la rigueur de l'ingénieur logiciel, combinée à une vision innovante (orientée "produit" et expérience utilisateur) issue du monde créatif.
Ma valeur ajoutée : faire le pont entre l’excellence technique et les enjeux du Comex.
Ma méthodologie est centrée sur la valeur :
- Stratégie & ROI : Identification des cas d'usage (UC) à très fort potentiel et Business Cases chiffrés.
- Du POC à l'industrialisation : Lancement rapide de POCs pour prouver la valeur, puis design de votre Plateforme IA (socle d'entreprise) pour déployer massivement vos UC.
- Architecture & Workflows : Conception de pipelines agentiques sur-mesure connectées à vos outils.
- Sécurité & Souveraineté : Déploiement de vos produits IA sur des environnements souverains, SecNumCloud, etc.
Ils m'ont fait confiance :
Fort de mes expériences passées (notamment Chief of Staff IA à la DSI de la MGEN), j'ai accompagné des structures exigeantes telles que : Coface, BPCE, GSF, MGEN, VYV3, CAGIP, Vinci Energies.
Discutons de vos enjeux actuels pour structurer ensemble votre passage à l'échelle.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- MGENChief of staff to the head of AI & Innovation LabsBANQUE & ASSURANCESdécembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)Paris, FranceConsultant - Bras droit stratégique et opérationnel du responsable des Labs IA et Innovation de la MGEN Olivier Spilmann, et accompagnement stratégique du directeur Philippe Caron.Mon objectif en tant que directeur de cabinet est de :
- Ouvrir le dirigeant (à de nouvelles personnes, experts, sujets ou technologies émergentes) et fermer (filtrer, trier, refuser) pour lui permettre de se concentrer sur l’essentiel
- Identifier et décoder les signaux internes comme externes pour les porter à sa connaissance
- Alléger la charge des dirigeants en fluidifiant l’action et aidant à la prise de décisions
- Créer la confiance dans l’organisation, sans jamais chercher à se positionner en numéro deux de l'équipe
Plus concrètement :- Définition, adaptation et suivi d'une feuille de route
- Pilotage de projets opérationnel (Ex.: développement, en mode produit, d'un SecureGPT interne MGEN et déploiement à l'ensemble du groupe VYV)
- Mise en place des comités de pilotage et suivi des KPIs de performance
- Aide à la communication, avec notamment création de supports orientés CODIR et COMEX
- Pilotage et gestion du budget
- Structuration de l'équipe avec gestion du recrutement
- NDA PartnersConsultant Data IACONSEIL & AUDITseptembre 2023 - novembre 2024 (1 an et 2 mois)Consultant en stratégie et architecture Data & IA auprès des directions (CDO, directions archi.) :- Conseil stratégique : définition de stratégies data robustes, gouvernance et architecture.- Alignement : coordination entre les exécutifs et les équipes techniques.- Objectif : transformer le capital données en levier d'efficacité opérationnelle, d'innovation et d'aide à la décision.Clients : Coface, GSF, Everycheck
- VINCIE ENergiesResponsable d'affairesBTP & CONSTRUCTIONnovembre 2019 - juillet 2022 (2 ans et 8 mois)Bordeaux, FranceGestion d'un portefeuille de contrats de maintenance multi-sites (Hermès, MAIF, Covea) avec pilotage budgétaire et suivi de performance. Management d'une équipe de 10 personnes. En parallèle, rôle de référent Data : identification et intégration d'innovations technologiques (data, IoT) pour moderniser les process opérationnels.
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Formations
- MSc Big Data et IATélécom Paris2022
- Ingénieur Télécommunication et RéseauxENSEEIHT2019