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Guillaume MartiniGM

Guillaume Martini

Stratégie Commerciale / Business Development

700 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Guillaume

J'aide les directions commerciales à rendre leurs commerciaux autonomes et performants 2 à 4 fois plus vite que la normale — et à les faire rester.

Après 10 ans en développement commercial et management d'équipes sales (ESN, conseil IT, startup en hypercroissance), dont un poste de Directeur Commercial, j'interviens sur le vrai point de perte des équipes commerciales : le temps trop long de montée en performance et le turn-over des profils.

Mon approche n'est pas une recette unique. Je pars des objectifs de votre direction et du mode de fonctionnement propre à chaque commercial, puis je construis un cadre d'organisation sur-mesure : priorisation, gestion des tâches, objectifs en cascade (trimestriels jusqu'au quotidien), autonomie de travail.

Quelques résultats obtenus :

- Un profil sans aucune expérience commerciale rendu rentable dès le 1er mois (norme : 3 mois)
- Un jeune diplômé à 120-130 % de ses objectifs à 1 an, toujours en poste 4 ans après
- Une équipe dont le turn-over a baissé de 60 % après refonte du management

Ce que vous y gagnez : du CA avancé de plusieurs mois, du temps de management libéré, et des commerciaux qui restent — chaque départ évité, c'est 6 à 12 mois de salaire économisés.

Je travaille en 4 formats : audit commercial, formation collective, accompagnement individuel, ou programme intégré.

Je m'adresse aux équipes commerciales B2B des startups, scale-up et entreprises mid-market — les structures en croissance où l'organisation commerciale est encore à construire.

Échangeons 30 minutes pour voir comment je peux vous aider.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ABYLSEN
    Responsable du Développement Commercial – IT & Industrie
    AGENCE & SSII
    mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
    Paris, France
    Lancement et développement de l’activité IT en Île-de-France (tout secteur) :

    - Création d’une nouvelle offre IT de zéro, ciblant les profils Développement, Infrastructure, Cybersécurité et Data.
    - Management et montée en compétences d’un Business Developer et d’une Chargée de recrutement.
    - Développement commercial et recrutement des premiers consultants.
    - Croissance de 0 à 12 consultants actifs en 10 mois sur 4 comptes clients.
    - Chiffre d’affaires généré : 1,2M€ sur la première année.

    Développement et expansion d’une activité industrielle existante (secteurs Automobile, Aérospatial et Défense) :

    Pilotage d’une équipe de 3 commerciaux et 2 chargées de recrutement.

    Croissance de l’effectif de 35 à 45 collaborateurs en 10 mois, malgré une baisse temporaire à 25 en août 2024.

    Renforcement des relations clients et diversification des projets.
    Chiffre d’affaires : passage de 400K€ à 2,3M€ en 10 mois.
    Marge nette multipliée par 6, de 40K€ à 260K€.

    Pilotage stratégique et performance :

    - Mise en place et suivi des KPIs via CRM et reporting quotidien.
    - Suivi et atteinte des objectifs hebdomadaires pour garantir une progression constante.
    - Structuration des process de vente et recrutement pour accélérer la croissance et assurer la rentabilité.
  • AFD Tech Part Of Accenture
    Business Unit Manager
    janvier 2023 - avril 2024 (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    Responsable de l'activité commerciale sur le secteur de la défense.
    • Management d'une équipe de 3 Business Developer.
    • Développement de la croissance d'une Business Unit passant de 5 à 25 consultants sur les 9 premiers mois sur des grands comptes.
    • Evolution du CA de 200k€ à 1,5M€
    • Participation à la stratégie de l'entreprise.
    • Pilotage des KPIs des équipes.
  • Nibelis
    Responsable Parc Client
    février 2019 - janvier 2023 (3 ans et 11 mois)
    92300 Levallois-Perret, France
    Nibelis est une société proposant une solution Paie et SIRH couplée à une prestation de service sur différents niveaux d'accompagnement. En charge de la relation commerciale avec plus de 350 comptes clients, ma mission était d'assurer leur accompagnement et l'enrichissement de leur offre, par l'ajout de modules complémentaires type Upsizing.
    Résultats :
    • CA réalisé seul les deux premières années de 500K€
    • Management d'une équipe de 5 commerciaux
    • CA d'équipe réalisé les deux dernières années de 1,8M€/an

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Formations

  • Ingénieur En Section Internationale Energie Et Environnement
    ECE Paris Ecole d'Ingénieurs
    2015
    Ingénieur En Section Internationale Energie Et Environnement
  • Business Management
    2014
    Business Management

Compétences

Catégories