Guillaume Macherey

Après une expérience professionnelle dans le conseil en management des organisations, j'ai sauté le pas et créé ma petite entreprise pour aider mes clients à gagner en croissance et en efficience opérationnelle dans un monde où les outils informatiques sont omniprésents.

Je réalise depuis plus de 6 ans des analyses complètes des processus et besoins des équipes métiers. Je propose alors des recommandations sur les changements à mener et sur les bons outils digitaux à choisir ou à développer sur-mesure.

Grand partisan du Lean-Startup, je traduis mes recommandations en feuille de route accessible, réalisable rapidement, et limitant les risques. L'objectif est de maximiser les gains à investissement financier et de temps limités.

Ingénieur de formation, développeur sur mon temps libre, je suis passé par un MBA et quelques années dans le conseil en management des organisations où j'ai développé entre autres des compétences en lean management.

Cette teinte pluridisciplinaire me permet de comprendre à la fois les enjeux stratégiques et opérationnels de mes clients, pour proposer des solutions "process et tech" pertinentes.