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Guillaume ComteGC

Guillaume Comte

Formateur en management et performance

900 €/jour
Montpellier, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Guillaume

Dynamique et rigoureux, j'offre une expérience apprenant et client de qualité, grâce à mon sens du service, à mon aisance relationnelle et à mon efficacité.

Mes 3 grandes compétences sont :
  • réaliser, piloter ou coordonner des projets en équipe,
  • transformer des concepts en actions concrètes, et inversement,
  • opérationnaliser des stratégies et optimiser la performance.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Guillaume Comte
    Formateur
    EDUCATION & E-LEARNING
    février 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 6 mois)
    Mauguio, France
    • Création de programmes et d'activités pour des apprentis
    • Réalisation de formations, ateliers pratiques et évaluations
    • Appui à la construction de projets professionnels
    • Collaboration avec différentes équipes pédagogiques
    • Gestion administrative et management de la qualité
    • Interventions en anglais
    Communication digitale Formation sur mesure responsable de projets Gestion de la relation client (CRM) Management d'équipe
  • Linking Talents
    Consultant recrutement
    RESSOURCES HUMAINES
    janvier 2023 - février 2023 (1 mois)
    ▶︎ Audit de consultants RH sur leurs usages métiers du Système d'Information en place
    ▶︎ Production directe comme consultant RH
  • Dorémi Rénovation
    Directeur des opérations
    BTP & CONSTRUCTION
    juin 2020 - décembre 2022 (2 ans et 6 mois)
    ▶︎ Recrutement de 30 collaborateurs
    ▶︎ Elaboration d'un référentiel de compétences métiers pour 50 personnes
    ▶︎ Création de 3 nouvelles agences et positionnement de 5 nouveaux managers d'agence
    ▶︎ Création d'un processus d'intégration des collaborateurs
    ▶︎ Participation au Comité d'Orientation Stratégique avec les investisseurs sociaux et solidaires
    ▶︎ Pilotage OP de la start-up en cours de levée de fonds = résultat OP * 2 + passage de 20 à 50 ETP
    ▶︎ Amorçage d'un modèle business à CA récurrent
    ▶︎ Pilotage de la mise en place d'un nouveau SDSI et de l'équipe de développements SI
    ▶︎ Priorisation de 200 k€ de développements de l'appli "coeur" du SDSI
    ▶︎ Conseils au DG et conduite des changements RH, management et SI
    ▶︎ Découverte des forces et faiblesses de la gouvernance partagée
    Conseil en management Gestion de projet RH Formation sur mesure

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