À propos de Grégory
J’accompagne les entreprises dans la prise de décision à propos des choix digitaux qui structurent durablement leur performance, leur organisation et leur gouvernance de la donnée.
J’interviens en amont des phases de déploiement, lorsque les arbitrages engagent l’écosystème digital sur le long terme.
En missions depuis plus de 6 ans au profit de grands comptes dans les domaines des médias, du retail et de l’industrie, ainsi que pour certaines PME confrontées à des enjeux de structuration, d’industrialisation ou de mise à l’échelle de leurs dispositifs digitaux.
Je bénéficie de plus de 20 ans d’expérience en conception et réalisation de projets digitaux, dont plus de 10 ans en maîtrise d’ouvrage, avec une approche transverse reliant stratégie, data, organisation et contraintes réglementaires.
Pour de plus amples informations, je vous invite à consulter :
• Mon profil LinkedIn : linkedin.com/in/gregoryloth/
• UXMetric.com, site pour lequel je suis co-auteur
À bientôt, pour un échange.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Caen (jusqu’à 50 km), Clermont-Ferrand (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Michelin - BVCMExpertise data marketingAUTOMOBILEjanvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)Clermont-Ferrand, France
Accompagnement à la mise en œuvre de stratégies digitales orientées performance
La mission vise à améliorer la performance digitale à travers une meilleure connaissance client/ collaborateurs, une acquisition plus ciblée, une génération de leads plus efficace, tout en respectant les contraintes légales et en faisant de la collecte de données utilisateurs un véritable pilier décisionnel.Cette mission d'accompagnement transverse concerne plusieurs projets de l'entreprise et repose sur :La sélection et l’intégration d’outils adaptés aux enjeux métiers : analytics, tracking IP, SEO, IA, marketing automation, tableaux de bord, landing pages, usine à sites, Captcha, etc.L’accompagnement des équipes projet dans le choix, la mise en œuvre et l’usage quotidien de ces solutions, y compris pour l’équipement du service Business Venture Connected Mobility (BVCM), en lien avec ses objectifs de performance digitale.L’évaluation de la conformité RGPD des dispositifs de collecte de données utilisateurs.La définition et le pilotage du déploiement industriel des solutions analytics, selon une approche centrée sur les usages (Core Model).Un soutien actif aux managers dans la mise en œuvre de leurs projets digitaux, à travers des ateliers ciblés sur leurs problématiques opérationnelles. - TF1 PUBExpertise analyticsPRESSE & MÉDIASjuillet 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 11 mois)Paris, FranceSupport à l’adoption d’une stratégie axée sur la donnée
- Réalisation d’un audit approfondi du système de collecte et de traitement des données utilisateurs, afin d’identifier les axes d’optimisation techniques et stratégiques.
- Accompagnement des équipes commerciales (marketing & ventes) et techniques (IT) via des ateliers collaboratifs pour définir les indicateurs clés (KPI), structurer le marquage, implémenter les balises de suivi, et co-concevoir des tableaux de bord opérationnels.
- Développement d’une approche data-driven visant à optimiser la conquête commerciale par un ciblage affiné de nouvelles typologies de clients.
- Mise en place d’un plan analytique pour suivre le parcours utilisateur (funnel) et les KPI associés, favorisant une amélioration continue.
- Croisement des données anonymes de navigation avec les données prospects CRM (Salesforce), afin d’affiner les tactiques d’acquisition et d’amélioration de la conversion.
- Appui aux équipes en charge du développement digital via des indicateurs pertinents pour orienter les décisions d’amélioration fonctionnelle et produit.
- Suivi rigoureux du déploiement des dispositifs de mesure, incluant des solutions respectueuses de la vie privée (sans cookies), des méthodes alternatives conformes aux réglementations, et une vigilance constante sur la qualité technique (temps de chargement, disponibilité des API, fiabilité des systèmes).
- Conseil dans le choix des outils de mesure et d’analyse, en s’assurant de leur conformité réglementaire, compatibilité technique avec l’écosystème existant, et pertinence métier.
- Mise en œuvre de tableaux de bord décisionnels offrant une vision synthétique et pertinente des performances clés, facilitant une prise de décision rapide et informée.
- Veille active sur les évolutions légales (RGPD, ePrivacy) et mise en place de solutions de gestion du consentement (CMP) conformes, garantissant transparence et respect des droits utilisateurs.
- DecathlonChef de projet SI / Expert SEOGRANDE DISTRIBUTIONdécembre 2019 - décembre 2023 (4 ans et 1 mois)Lille, France
Transformation digitale - Accompagnement SEO
Un audit complet de l'écosystème SEO et digital a été réalisé, couvrant les aspects techniques, marketing (acquisition), data, ainsi que les ressources organisationnelles et humaines. Cette démarche a permis de redéfinir la stratégie à l’échelle du groupe, au-delà d’une approche fragmentée par site web, avec :- Une clarification des priorités stratégiques
- Une meilleure coordination entre les différents types de sites (e-commerce, services, contenus, conseil)
- Une refonte des modes de collaboration entre équipes internes et prestataires
Coté opérationnel :Une redéfinition des best practices en matière SEO et la normalisation des optimisations techniques,La mise en œuvre d'une approche d'optimisation continue (On et Off site)L’alignement entre responsables SEO et équipes métiers a été renforcé.Des transferts de compétences vers de plusieurs leaders SEO et Product Owners ont été réalisés, (appropriation durable des pratiques).Des outils sur mesure ont été déployés pour piloter la performance, incluant ces KPI : la part de marché digitale, l’empreinte numérique et l’attractivité de la marque.La complémentarité entre SEO et SEA a été exploréeDes projets prioritaires associés ont été définis :- Négociation de licences groupées,
- Consultation et sélection de solutions d’éditeur pour booster les performances des sites,
- Négociation et contractualisation.
- Des explorations de données du marché ont été réalisées afin d'évaluer les opportunités commerciales.(Sourcing de produit en lien avec les intérêts des utilisateurs).
- Une mise en œuvre de la collecte de données (Google Analytics 360) afin de fournir tous les indicateurs requis à la gestion de ces projets a été réalisée.
Enfin, des comités opérationnels et conférences internes ont été animés sur l’évolution du search, ses impacts techniques, et les mutations réglementaires (fin des cookies tiers, gestion du consentement, etc).
Avis
S
Swann
TF1 SA
Avis laissé le 31/12/2020
L'expertise Marketing Digital et les compétences de Gregory dans l'analyse et la mise en oeuvre des outils d'analyse sont une aide précieuse pour nos différents projets.
A l'écoute des problématiques et force de proposition, Gregory fait preuve d'une grande efficacité et force de travail dans l'accompagnement des équipes et la mise en oeuvre des solutions.
C'est, en outre, un véritable plaisir de travailler avec Gregory au quotidien.
Asmaa
Michelin - BVCM
Avis laissé le 13/12/2021
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- Diplôme Niveau 7 EU - Manager de la stratégie et de la performance commercialeISGP - ESA3 - Talis Business School Campus Paris2017Elaboration de la stratégie marketing et commerciale et optimisation de sa performance Elaboration de la stratégie multicanale Pilotage du plan d’action Développement des campagnes de prospection et détection d’affaires Négociation d’affaires Pilotage d’affaires Management d’équipes