Description

Dirigeant et ancien cofondateur d’un groupe de conseil (850 salariés, 84M€ de CA), j’accompagne aujourd’hui des PME, ETI et fonds d’investissement dans leurs phases clés : croissance, structuration ou retournement.

J’interviens directement aux côtés des dirigeants comme DG / COO / CRO de transition ou en advisory, avec une approche très opérationnelle.

Exemples récents :

– Restructuration d’une maison de vin (1,1M€ CA) : optimisation coûts, repositionnement prix, relance commerciale

– Audit et refonte stratégie de distribution internationale pour un fonds (US / Europe / Asie)

– Structuration et croissance d’un groupe multi-entités (LBO, M&A, internationalisation)

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Beaune (jusqu’à 50 km)

Maison Jean-Baptiste Jessiaume
Gouvernance société en sauvegarde (7 salariés, CA 1,1 M€)
VINS & SPIRITUEUX
juin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)
Santenay, France
Accompagnement stratégique, restructuration et redressement
• diagnostic financier,
• optimisation opérationnelle,
• stratégie commerciale et export,
• repositionnement prix et marge.
Compétences conseil : turnaround management, stratégie commerciale, développement international.
Développement international Restructuring Analyse financière Pricing strategy Optimisation opérationnelle
Client confidentiel / Fonds d’investissements
Strategy Consultant – Commercial & International Distribution Strategy
VINS & SPIRITUEUX
octobre 2025 - décembre 2025 (2 mois)
Boston, États-Unis
Strategic advisory mission focused on reviewing the commercial and international distribution strategy, following several years of slowed growth and significant heterogeneity across the group’s entities.

Objectives: reassess market positioning, pricing strategy, relevance of the négociant model, and geographic market coverage (US, UK, Europe, Asia).

Scoping phase and preparation of the strategic proposal.

Co-development of the commercial diagnostic methodology: distribution audit, pricing benchmark, importer evaluation, volume and margin analysis.

Design of a distributor evaluation framework (performance and strategic fit).

Contribution to the executive-level strategic presentation (context, scope, methodology, timeline, Jessiaume case study).

Coordination with the US-based team on budget and staffing structure
Strategic Advisory Pricing strategy distribution strategy International Market Expansion Stakeholder & cross-border coordination
Rainbow Partners Quanteam
Co-Créateur – Associé – COO – CTO - Directeur général puis Advisor
AGENCE & SSII
juin 2010 - décembre 2023 (13 ans et 6 mois)
Cabinet de conseil en banque, assurance et transformation digitale – 850 salariés, 84 M€ de CA
Présence internationale : Paris, Marseille, Bruxelles, New York, Casablanca, Montréal, Tunis, Hong Kong, Londres

Co-fondateur et dirigeant du groupe, avec un rôle clé dans la création, la structuration et la croissance internationale de cabinets de conseil spécialisés en services financiers et IT.

Création et développement des entités Rainbow, Quanteam Financial Services, Asigma.

Structuration du groupe (LMBO, création de la holding, gouvernance).

Opération de croissance externe : acquisition de Scala (140 collaborateurs, 13 M€ de CA – 2016).

Déploiement et pilotage des filiales internationales.

Responsabilités de COO & CTO Groupe : structuration et management des fonctions clés (RH, recrutement, IT, marketing, juridique, services généraux).

Supervision du business grands comptes (BNP Paribas, Société Générale).

Pilotage des partenariats stratégiques et éditeurs (Microsoft, MySis, Riskdata).

Rôle d’Advisor auprès du board à partir de 2022.

Expertises clés : stratégie et structuration de cabinets de conseil, gouvernance, transformation organisationnelle, internationalisation, M&A, pilotage de la performance.

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