Gninakan Soro

Professionnel du conseil IT et de la transformation digitale, j’accompagne depuis plusieurs années des grands groupes privés et des institutions publiques dans des contextes complexes de transformation, modernisation, carve-out, gouvernance SI et pilotage de programmes stratégiques. Je fais le lien entre métiers, IT et directions, avec une forte orientation résultats, qualité et maîtrise des risques.

Mes expériences récentes chez Veolia, Sanofi-CHC et Sonepar m’ont permis de piloter des dispositifs critiques tels que des transitions d’infogérance, des programmes de séparation IT internationaux, la fiabilisation de cartographies applicatives et la conduite d’appels d’offres stratégiques, en assurant coordination transverse, gouvernance, suivi des KPI/SLA et sécurisation des jalons clés. J’ai également contribué à la définition de feuilles de route de modernisation SI, à la rationalisation des portefeuilles applicatifs et à la prise de décision stratégique des directions IT.

Auparavant, en tant que consultant AMOA, j’ai participé à des projets de transformation d’envergure au sein du Ministère de la Transition Écologique, de La Poste Groupe et de l’AFD, couvrant le cadrage fonctionnel, la refonte de parcours utilisateurs, le pilotage agile, la recette, la conduite du changement et la gouvernance de la donnée.

Doté d’une forte capacité d’analyse, de structuration et de communication, je sais évoluer dans des environnements exigeants et multiculturels, en apportant une vision claire, pragmatique et orientée valeur pour sécuriser les transformations SI.