À propos de Gilbert
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Expériences
- GNSI ConsultingDSI - Consultant en Système d'InformationCONSEIL & AUDITfévrier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)Île-de-France, France
- Groupe SIIDirecteur des Systèmes d'Information - Région Ile-de-FranceAGENCE & SSIIjuin 2018 - février 2023 (4 ans et 8 mois)Île-de-France, FranceRattaché à la direction régionale, je suis en charge de l'élaboration du schéma directeur, de l'élaboration et du suivi du budget, du management des équipes de la DSI, de l'évolution du catalogue de services, et de la gouvernance des projets IT. Mes principales missions :
- Gouvernance du SI : élaboration du schéma directeur, définition et revue annuelle des objectifs opérationnels, élaboration et suivi des indicateurs de performance
- Elaboration & suivi budget : pilotage d'un budget de 2 à 4 M€/an, pilotage et évaluation des fournisseurs, pilotage de la politique d'achat de la DSI
- Pilotage de projets stratégiques : certification ISO 27001, renouvellement ISO 9001 /EN 9100 et ISO 14001, construction et exploitation du réseau à diffusion restreinte, refonte de l'architecture système et réseau de l'entreprise, déménagements et ouvertures de sites de production, refonte VOIP, etc.
- Sécurité du SI : membre du comité de sécurité, pilotage de la sécurisation du SI (périmétrique et interne, veille de vulnérabilité, gestion des incidents de sécurité, audit de sécurité)
- Crèche Attitude (Groupe SODEXO)Responsable des Systèmes d'Informationnovembre 2013 - juin 2017 (3 ans et 7 mois)92100 Boulogne-Billancourt, FranceRattaché à la Direction Générale de l'entreprise, je suis en charge de l'élaboration du schéma directeur en droite ligne avec la stratégie d'entreprise, de l'évolution du catalogue de services, de la gouvernance des projets et du développement applicatif Mes principales missions :
- Gouvernance du SI : élaboration du schéma directeur, définition et revue annuelle des objectifs opérationnels, management de 6 collaborateurs internes
- Elaboration & suivi budget : Pilotage d'un budget de 800k€ sur un périmètre de 150 sites et 350 utilisateurs du SI, définition de la politique d'outsourcing, garant de la relation avec les prestataires du SI, de la politique d'approvisionnement (Supply chain IT)
- Pilotage de projets stratégiques : Définition et suivi du portefeuille de projets, pilotage des développements de l'ERP et des applications métiers
- Infrastructure & Support Maintien en condition opérationnel du SI, gestion des incidents de sécurité, gestion de crises
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Formations
- Master en Management & Gestion des organisations / spécialité Systèmes d'Information, Systèmes d'informationESSEC Business School2018Master en Management & Gestion des organisations / spécialité Systèmes d'Information, Systèmes d'information
- DUT, Génie InformatiqueIUT d'Aix-Marseille2003DUT, Génie Informatique
Certifications
- ITIL foundation Certificate in IT Service ManagementPeopleCert
- CoBit FoundationOrsys2020