Bienvenue sur le profil Malt de Ghania !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
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- Paris et 50km autour
- Ajaccio et 100km autour
- Avignon et 100km autour
- Lille et 100km autour
- Nantes et 100km autour
Préférences
- Durée de mission
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- ≤ 1 semaine
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
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- Agroalimentaire
- Automobile
- Commerce de détail
- Conseil & audit
- Edition de logiciels
+44 autres
- Taille d'entreprise
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- 2 - 10 personnes
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
+1 autres
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Compétences (50)
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Ghania en quelques mots
Intervention auprès de différentes organisations autour de :
Systèmes d’informations (ERP- WMS, TMS...)
Problématiques managériales et organisationnelles.
L’élaboration de plans stratégiques, de démarches d’évaluation et de pilotage de la performance.
Accompagnement des managers et leurs équipes à innover dans leur pratique (favoriser l’intelligence et l’engagement collectif)
Conduite et accompagnement du changement en s’appuyant sur une approche systémique, interactionnelle et stratégique des organisations.
Accompagnement des entreprises à l’audit interne et l’élaboration de référentiel de bonnes pratiques.
Le conseil, la formation, la communication et la mise au point d’un procédé évolutif de teambuilding : « CRESCENDO Process ».
Toutes ses thématiques d’interventions sont liées au management des hommes ,organisation, gestion de projets, d’équipe, sociodynamique, connaissance de soi, orientations...
Méthodologies et types interventions :
Gestion des conflits
La communication interpersonnelle
Ateliers de cohésion d'équipe
Manager ses équipes à distance
Accompagner le changement
Accueillir les personnalités difficiles
Développer des relations professionnelles efficaces et dynamiques : le MBTI®
Identifier les leviers de la motivation pour mobiliser
Du coopératif au collaboratif: les différents mode de management
Conduire une réunion en mode projet
Développer la cohésion d’équipe grâce au MBTI et l’approche TMS
Ateliers collaboratifs
Expériences
GOUYESS
Conseil & audit
Conseils et formations aux entreprises en système d'information, organisation, conduite du changement, audits qualité. - En tant que freelance
8 missions Malt
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Recommandations externes
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