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Ghania Ouyessad

consultante formatrice en si transformation audit

Peut se déplacer à Paris, Ajaccio, Avignon, Lille, Nantes

  • 48.858705
  • 2.342865
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Ghania.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Ghania.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Ajaccio et 100km autour
  • Avignon et 100km autour
  • Lille et 100km autour
  • Nantes et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agroalimentaire
  • Automobile
  • Commerce de détail
  • Conseil & audit
  • Edition de logiciels
+44 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (50)

Ghania en quelques mots

Ghania OUYESSAD, consultante Formatrice en système d’information, organisation & conduite du changement. Titulaire d’un Master 2 sciences de gestion, spécialité « Conseil, organisation, conduite du changement & système d'information » de IIM Paris.

Intervention auprès de différentes organisations autour de :

Systèmes d’informations (ERP- WMS, TMS...)

Problématiques managériales et organisationnelles.

L’élaboration de plans stratégiques, de démarches d’évaluation et de pilotage de la performance.

Accompagnement des managers et leurs équipes à innover dans leur pratique (favoriser l’intelligence et l’engagement collectif)

Conduite et accompagnement du changement en s’appuyant sur une approche systémique, interactionnelle et stratégique des organisations.

Accompagnement des entreprises à l’audit interne et l’élaboration de référentiel de bonnes pratiques.

Le conseil, la formation, la communication et la mise au point d’un procédé évolutif de teambuilding : « CRESCENDO Process ».

Toutes ses thématiques d’interventions sont liées au management des hommes ,organisation, gestion de projets, d’équipe, sociodynamique, connaissance de soi, orientations...

Méthodologies et types interventions :

Gestion des conflits
La communication interpersonnelle
Ateliers de cohésion d'équipe
Manager ses équipes à distance
Accompagner le changement
Accueillir les personnalités difficiles
Développer des relations professionnelles efficaces et dynamiques : le MBTI®
Identifier les leviers de la motivation pour mobiliser
Du coopératif au collaboratif: les différents mode de management
Conduire une réunion en mode projet
Développer la cohésion d’équipe grâce au MBTI et l’approche TMS
Ateliers collaboratifs



Expériences

GOUYESS

Conseil & audit

Conseils et formations aux entreprises en système d'information, organisation, conduite du changement, audits qualité.  - En tant que freelance

Paris, France

juin 2018 - Aujourd'hui (4 ans et 7 mois)

8 missions Malt

(5 avis)

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Formations