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Ghania Ouyessad

conseil en organisation & conduite du changement

En télétravail depuis Paris

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  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Ghania.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (24)

Ghania en quelques mots

Ghania Ouyessad, consultante en organisation & conduite du changement. Titulaire d’un Master 2 sciences de gestion, mention management, spécialité « Conseil en organisation et conduite du changement » du CNAM Paris (Conservatoire National des Arts et Métiers).

Intervention auprès de différentes organisations autour de :

Problématiques managériales et organisationnelles.

L’élaboration de plans stratégiques, de démarches d’évaluation et de pilotage de la performance.

Accompagnement des managers et leurs équipes à innover dans leur pratique (favoriser l’intelligence et l’engagement collectif)

Conduite et accompagnement du changement en s’appuyant sur une approche systémique, interactionnelle et stratégique des organisations.

Accompagnement des entreprises à l’audit et l’élaboration de référentiel de bonnes pratiques en vue de certification ISO.

Le conseil, la formation, la communication et la mise au point d’un procédé évolutif de teambuilding : « CRESCENDO Process ».

Toutes ses thématiques d’interventions sont liées au management des hommes ,organisation, gestion de projets, d’équipe, sociodynamique, connaissance de soi, orientations...

Méthodologies et types interventions :

Gestion des conflits
La communication interpersonnelle
Ateliers de cohésion d'équipe
Manager ses équipes à distance
Accompagner le changement
Accueillir les personnalités difficiles
Développer des relations professionnelles efficaces et dynamiques : le MBTI®
Identifier les leviers de la motivation pour mobiliser
Du coopératif au collaboratif: les différents mode de management
Conduire une réunion en mode projet
Développer la cohésion d’équipe grâce au MBTI et l’approche TMS
Animer une réunion 2.0


Expériences

GOUYESS

Conseil & audit

Conseil aux entreprises / Management / Gestion d'équipe

Paris, France

juin 2018 - avril 2021 (2 ans et 10 mois)

Recommandations externes

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Formations