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Géraldine GeoffroyGG

Géraldine Geoffroy

Coaching exécutif et accompagnement au changement

1 000 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Géraldine

Les entreprises n'ont plus d'autre choix que d'être au plus près des besoins de leurs clients, d’innover, de se questionner pour survivre et s’épanouir dans un monde changeant et complexe. Je les aide à identifier leurs problématiques d’organisation, d’équipes, d’individus et à mener des expériences différenciantes, sur-mesure. Cela passe par de l’écoute, du questionnement, de l’authenticité, de la confrontation, et l’utilisation d’outils adaptés.

Mes activités clefs :

- Aider les personnes et les équipes à gagner en autonomie et en agilité
- Accompagner les managers dans l’évolution de leur posture, prise en main des outils management 3.0
- Faciliter des temps de co-développement, d’intelligence collective au sein des équipes
- Accompagner les acteurs d’un produit des phases de stratégie et d’innovation aux phases de
développement
- Former aux grands principes agiles et rôles SCRUM
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Radio France
    Coach agile et executive coach
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    juin 2019 - Aujourd'hui (7 ans)
    Paris, France
    Membre de l'équipe des coachs internes de la Direction du numérique
    Coaching de problématiques d'équipes SCRUM et KANBAN.
    Déploiement de la méthode des OKR.
    Facilitation de démarches d'innovation produit : création de nouveaux podcasts et de nouveaux programmes.
    Facilitation de séminaires d'équipes.
    Participation aux réflexions sur le passage à l'agilité à l'échelle.
    Coaching exécutif auprès de la population des managers de Radio France.
    Coaching Coaching individuel Méthode agile facilitation Executive Coaching OKR Développement produit
  • Tabesto
    Coach agile
    AGROALIMENTAIRE
    avril 2023 - décembre 2023 (9 mois)
    Paris, France
    Accompagnement d'un plateau de deux équipes produit (développeurs, testeurs, product owner, devops).
    Aide à la constitution et au pilotage des OKR
    Conduite du changement sur un objectif d'amélioration de la satisfaction client
    Accompagnement des managers à l'organisation du plateau.
    Animation de rituels.
    Coaching Méthode agile Facilitation OKR Amélioration des processus
  • Est ensemble
    Exécutif coaching et coaching agile
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    avril 2022 - janvier 2023 (9 mois)
    Romainville, France
    Coaching agile de l'équipe communication.
    Accompagnement du manager à développer l'autonomie de son équipe.
    Accompagnement de l'équipe à clarifier son cadre de travail, ses KPI, ses rituels.
    Animation des rétrospectives d'équipe.
    Coaching Méthode agile Facilitation d'ateliers Coaching de dirigeants

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Formations

  • DESMA
    Grenoble Ecole de Management
    2007
  • Les bases du coaching
    Coaching Ways
    2019

Certifications

  • Coach ACC
    International Coach Federation
    2019
    Coaching
  • Management 3.0
    SOAT
    2017

Compétences

Catégories