Gautier Lesieur

EDF utilise un PLM (Plant Life Cycle Management) pour gérer les contrats, ressources, plans et pièces nécessaires à la construction d’une centrale nucléaire. Le SI développé est réalisé dans le cadre du framework SAFe. Mon rôle est celui du RTE (Release Train Engineer), à savoir faciliter les pratiques Agiles de toutes les équipes, organiser les évènements de type PI Planning, Préparation du Backlog, Scrum of Scrums, Sync of PO,...

GTM Ingénierie forme reconverti des personnes souhaitant travailler dans le milieu de l’ingformatique. Leurs formation accélérées JAVA ou .NET permet aux futurs développeurs d'être embauchés par des clients ou sociétés de service.

C’est dans ce cadre que j’ai formé la promotion 42 sur les principes Agile et mis en place des Serious games dans le but d’initier les participants aux pratiques de l’agilité et faire émerger un esprit d’équipe.

Le programme était le suivant:

- Présentation de la place de l’agilité dans la gestion de projet

- Présentation de l’agilité plus en détail

- IceBreaker: Balle supersonique

- Team Building:

- La crevasse (participants forment des binômes pour franchir un obstacle et doivent se faire confiance mutuellement)

- Artistes et spécifieurs pour simuler les intégrations entre Product Owner et DEV

- Intelligence Collective

- Bateau renversé: Les participants doivent trouver une solution pour retourner la nappe sur laquelle ils reposent tous ensemble.

- Kapla Challenge

- Rétrospective: Chacun donne son retour sur la journée et ses attentes de la formation.

Le département DSI Transverse de NATIXIS souhaite mettre en place une solution de chargement des documents KYC et AML dans le cadre de la mise en place du progiciel FENERGO en tant que Client LifeCycle Management. Une équipe de développement se monte et un coaching Agile est nécessaire pour démarrer rapidement le projet

Coach Agile d’une équipe de 3 personnes en méthodologie Scrum et eXtreme Programming. L’équipe est en charge de développer un site web destiné aux clients de NATIXIS en vue de communiquer les documents KYC / AML

Story Mapping pour définir un découpage en Epics, Features et User Stories

Définition d’un MVP et d’une roadmap du produit

Mentoring du Product Owner: formation, mise en place des indicateurs, User Stories INVEST

Mise en place des pratiques Agile: rituels Scrum, Definition of Done, rôles, visuels,

Mise en place des outils: TFS, TRELLO

Serious Gaming pour faire émerger les principes Agile et renforcer l’esprit d’équipe