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Gaël LazzaroniGL

Gaël Lazzaroni

Consultant commercial IT - Structuration d'offre &

780 €/jour
Marseille, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Gaël

Vous êtes une PME ou une ETI du secteur IT/numérique et votre développement commercial repose sur une organisation artisanale : pas de process de prospection structuré, un pipe commercial mal suivi, une force de vente sans méthode claire ? Je vous aide à poser les bases d'une organisation commerciale qui tient dans la durée.


Après 15 ans en ESN (Business & Decision, Klint, NSI/Groupe Cegeka), dont la création de zéro d'une agence régionale portée à 1,1M€ de CA en 3 ans, je mets à votre service une expertise rare : celle de bâtisseur d'organisation commerciale, pas seulement d'exécutant.


Ce qui me différencie : j'ai closé des comptes C-Level (DSI, directions métiers) sur des grands comptes et ETI, en France et à l'international, structuré des portefeuilles de plusieurs millions d'euros, et recruté/managé des équipes commerciales et de consultants. Je conçois aussi mes propres outils d'aide à la vente assistés par IA (calculateurs ROI, outils d'audit connectés au CRM), pour industrialiser ce que je mets en place.

Types de missions sur lesquelles j'interviens :
  • Structuration de process de prospection et de pipe commercial (CRM, automatisation, suivi)
  • Audit et refonte de votre organisation commerciale ou go-to-market
  • Accompagnement au closing sur des cycles de vente complexes et grands comptes
  • Conception d'outils métier commerciaux (calculateurs, outils d'aide à la vente)
  • Structuration d'offre pour ouverture de marché ou de région
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Notions

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • NSI France (Groupe Cegeka)
    Directeur Régional PACA
    CONSEIL & AUDIT
    août 2025 - mai 2026 (9 mois)
    Marseille, France
    Recruté pour piloter le développement commercial de la région PACA sur le marché des services numériques, dans un contexte de repositionnement stratégique du groupe.
    • Animation et management de l'équipe commerciale régionale (avant-vente et prospection)
    • Structuration du pipe commercial
    • Ouverture de nouveaux comptes sur un territoire encore peu couvert par le groupe

    Résultats en 9 mois : 5 nouveaux comptes ouverts, 320 k€ de CA généré et 780 k€ de pipe constitué.
    Management d'équipe commerciale Développement grands comptes Structuration d'offres Automatisation IA Négociation commerciale
  • Klint
    Directeur d'Agence Sud-Est
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2022 - août 2025 (3 ans et 3 mois)
    Marseille, France
    Mission entrepreneuriale : créer de zéro la première agence régionale du groupe, de l'étude de marché jusqu'au pilotage du centre de profit.

    • Business plan, analyse de la concurrence, choix d'implantation
    • Recherche de locaux et de partenaires locaux
    • Structuration complète de la fonction commerciale (process de prospection, automatisation, gestion du pipe et suivi commercial)
    • Sourcing, recrutement puis management opérationnel des équipes commerciales et consultants

    Résultats : croissance continue de l'agence sur 3 ans (400 k€, puis 820 k€, puis 1,1 M€ de CA), 13 recrutements réalisés et 12 clients signés.
    Une preuve concrète de capacité à construire une organisation commerciale et opérationnelle à partir de rien.
    Création d'un centre de profit Développement grands comptes Structuration d'offres Automatisation IA Négociation commerciale
  • Klint
    Business Manager CRM / Data / Marketing
    CONSEIL & AUDIT
    août 2018 - mai 2022 (3 ans et 9 mois)
    92300 Levallois-Perret, France
    Développement et gestion d'un portefeuille grands comptes et ETI, en France et à l'international, sur les problématiques CRM, Data et Marketing.

    • Relation client de bout en bout, de la détection d'opportunité jusqu'au closing auprès d'interlocuteurs C-Level (DSI, directions métiers)
    • Suivi des consultants en mission d'assistance technique
    • Gestion de projets et coaching des équipes sur la préparation et la présentation client

    Résultats : portefeuille géré de 4,5 M€ de CA, 40 consultants en prestation, 10 comptes principaux suivis en direct.
    Développement grands comptes Négociation commerciale Préparation des consultants Fidélisation client C-Level Advisory

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