Frederic T.

Secteur : Retail | Contexte : GCP Data Factory

▸ Pilotage end-to-end d’une squad Data dédiée au domaine Approvisionnement— Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective

▸ Conception et livraison d'un tableau de bord d'aide à la décision pour piloter les besoins en commandes (couverture 2 enseignes : FNAC & DARTY)

▸ Cadrage et structuration d’un produit Data « Remises & Promotions » : modélisation des données, référentiel commun des motifs de remise, gouvernance des indicateurs et formalisation des spécifications fonctionnelles et techniques

▸ Priorisation du backlog, gestion des dépendances et coordination avec le centre de services pour les livraisons

▸ Participation à la mise en œuvre des principes DataMesh : collaboration transverse avec les équipes métier, data afin de fiabiliser le partage des données et l’industrialisation des usages analytiques

▸ Résultats :

-Meilleure visibilité opérationnelle sur les approvisionnements,

-Amélioration du pilotage des remises et promotions,

-Fiabilisation des analyses de marge

▸ Cadrage et évolution du produit DataFactory : consolidation des données entreprise pour le Marketing, les équipes opérationnelles et les Data Scientists

▸ Pilotage de la migration GA3 → GA4 et industrialisation des cas d'usage ML (intégration de scores prédictifs dans la DataFactory)

▸ Mise en place du flux temps réel via DataStream — réduction de la latence de mise à disposition des données

▸ Gestion du Backlog produit, animation des cérémonies Agiles et coordination des UAT avec les équipes Métier

▸ Résultats :

- Amélioration de l’accès à la donnée pour les équipes marketing

- Accélération de l’exploitation des modèles data

▸ Développement d'un tableau de bord de suivi de l'activité camionnage (gestion des tournées) pour optimiser la sectorisation des agences

▸ Pilotage complet : recueil des besoins, data analyse, spécifications fonctionnelles et techniques, mise à jour du modèle de données, gestion du planning

▸ MCO des applications BI : qualification des incidents, suivi des développements et déploiements

▸ Résultats :

- Amélioration de la fiabilité et de la disponibilité des applications BI

- Mise à disposition d’un tableau de bord de pilotage des tournées

- Optimisation de la sectorisation des agences et meilleure efficacité opérationnelle