À propos de François
Après 10 d'expérience en cabinet de conseil, où j'ai occupé des fonctions de Manager, de responsable d'activité et développé des produits autour du financement, de l'IT et de l'innovation pour des cadres dirigeants (financiers, fiscalistes, techniques ...) , j'ai décidé de me lancer en tant qu'indépendant, pour m'occuper des clients et que des clients.
Je recherche des missions de transformation digitale en qualité de chef de projet ou business analyst. J'ai une appétence particulière pour les sujets en lien avec la finance.
- Implémentation et déploiement d'ERP
- Changement/évolution de processus financier ( O2C, P2P, R2R, ...)
Doté d’une triple compétence technique, financière et managériale, d'un naturel curieux et bon communiquant je sais rapidement m’adapter à de nouveaux environnements, en percevoir les enjeux et les problématiques associées.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- The Adecco GroupIT Business Analyst - Set up MSD365 as a new accounting toolRESSOURCES HUMAINESjanvier 2022 - novembre 2022 (11 mois)Villeurbanne, FranceContexte général : Migration d’ERP pour le groupe Addeco PeopleSoft vers Microsoft Dynamics 365, dans un souci d’uniformisation et de remise à plat des processus financiers.Responsabilités occupées : Business Analyst / Chef de projet / Consultant ERPTravail réalisé :• Audit du système et des processus• Rédaction de spécifications pour gérer les flux entre les applicationso Cahier des charges,o Intermédiaire avec l’équipe de développement• Management de l’équipe d’implémentation (en Inde)• Rédaction des plans de tests sur Devops avec un focus sur les performances (le volume étant inédit pour MSD365)• Accompagnement des utilisateurs finaux : formation, rédaction de supports dédiés pour leurs problématiques, gestion du changement dans leurs équipes.• Support interne, création de visuels et rapports personnalisés.Résultats obtenus :L’ERP a pu être migré sur trois entités et les équipes formées. C’est une première pour Microsoft d’adresser une entreprise de cette taille. Les autres entités juridiques du groupe vont suivre dans les mois qui suivent.
- NUMEFIConsultant indépendantCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Lyon, FranceMissions de conseil en Finance & IT & InnovationAnalyse de processus financiers (P2P, O2C, R2R, ...)Accompagnement au déploiement de nouvelles solutions : ERP, CRM, BI, e invoicing ...
- AKKA TECHNOLOGIESData AnalystAGENCE & SSIIjanvier 2017 - décembre 2020 (4 ans)Lyon, FranceSujet du projet : Suivi du coût des projetsContexte général : A titre d’exemple (projets menés pour de nombreuses sociétés) AKKA souhaitait piloter en temps réel le coût de certains projets de recherche, en y incluant même les déductions de certains financements européens ou crédit d’impôt recherche.Ce calcul pouvait s’automatiser en s’interfaçant aux différentes bases de données : CRM (Base de données des clients), Suivi des temps des salariés, bases de données financières et comptables (flux de facturations, comptes de subventions, dotations), bases de données RH (matricules, temps de travail annuel, journaux de paie, …)Travail réalisé :•Analyse du besoin :o Ateliers de travail avec le contrôle de gestion, le directeur financier, la direction innovation pour valider la maquette :•Chargement de donnéeso Lecture des donnéeso Création de connecteurs pour récupérer les différentes bases de donnéeso Analyse des corrélations entre les données•Pré-traitement des donnéeso Sélection des données les plus pertinenteso Mettre en évidence les données aberrantes si présenteso Prise en compte des contraintes de performance.•Traitement des donnéeso Gestion du data model et des relations entre les tableso Retraitement sur Power Query et création de Mesureso Construction d’une estimation pertinente•Réalisation de tableaux de bordso Développement des visuels Power BI et de filtres pertinents au regard des analyses à réaliserRésultats obtenus :Le suivi des coûts des projets est réalisé de manière automatisée et les tableaux de bords peuvent être utilisés par les différentes parties prenantes.
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Formations
- Ingénieur en Electronique, Télécommunications, InformatiqueEcole supérieure de Chimie Physique Electronique de Lyon / CPE Lyon2012Compétences techniques transverses en « sciences du numérique » : de l’hardware au software, du nano au big, de la programmation simple à l’intelligence artificielle.
- Master spécialisé, Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes OrganisationsIAE Lyon2013Formation en Management de projets, Développement d'affaires et Entrepreneuriat Montage économique et financement de projets innovants, Stratégie de démarrage, Stratégie d’entreprise, Business plan, Business Model, Management, Marketing.