Franck Saada

chef de projet it finance risque banque assurance

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Paris et 40km autour
  • Marseille et 20km autour
  • Nice et 60km autour
Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Banque & assurances
  • Conseil & audit
Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

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Compétences (50)

Franck en quelques mots

Après 10 années passées au sein du Big Four Arthur Andersen puis Ernst & Young (1999-2009) en tant que Directeur (missions d'audit légal, et de conseil financier et SI) sur le secteur Banque Finance Assurance, j'interviens depuis 10 ans en tant que consultant expert et/ou pilote métier sur des projets de transformation complexe (tels que la refonte du modèle de données relatif aux engagements de crédit du Groupe SG de 2016 à 2019) ou des sujets sensibles (tels que la mise en œuvre de la norme High Risk NPL pour BPCE) touchant à la Finance, Comptabilité, Reporting, Conformité Risques avec une orientation SI forte. Expert Comptable inscrit à l'Ordre depuis 2005, je dispose également d'une pratique de production comptable.

Expériences

janvier 2015 - Aujourd'hui

Conseil & audit

SYSWORTH CONSULTING

Gérant

Fonction : Consultant indépendant en co-traitance ou sous-traitance avec des cabinets de conseil
spécialisés dans le secteur bancaire.
Métier : Mettre en œuvre des programmes de transformation complexe dans le secteur financier touchant aux métiers Risques et/ou Finance avec une orientation/impact en système d’information ou organisation forte.
Missions accomplies (à titre d’exemple) :
- Déploiement opérationnel de la norme High Risk NPL (Non Performing Loan) (BPCE, 3 mois)
- Création d’un Core Model pour la mise en œuvre de l’ERP Oracle GL version Cloud et première
implémentation en Espagne (Crédit Agricole Consumer Finance, 1 an)
- Mise en œuvre d’une collecte universelle de données Finance et Risques à la Maille Contrat, incluant les enjeux IFRS9 et BCBS 239, d’engagements de Crédits Retail (Groupe Société Générale, 3 ans)
- Création des schémas comptables de l’activité de Crédit-Bail Immobilier au cas où l’entité serait chef de file (La Banque Postale CE, 6 mois)
- Revue d’organisation du contrôle interne comptable de la Banque Centrale (Banque de France, 4 mois)
- Transfert d’activités comptables orphelines de Financements des Particuliers dans les agences de
production opérationnelle en province vers l’agence centrale de production comptable (BNPP – 14 mois)
janvier 2010 - décembre 2014

Conseil & audit

ELLIS ALLIANCE

Associé Fondateur

Fonction : création ex nihilo en 2010 du cabinet ELLIS ALLIANCE à Paris : deux associés et quatre
collaborateurs expérimentés (moyenne d’exp. 15 ans), un CA d’environ 1,5 M€ H.T/ an.
Métier : Assister nos clients dans leurs problématiques opérationnelles touchant à au moins deux des expertises suivantes : Organisation, Comptabilité et finance (+actuariat), Technologie de l’information, Juridique et fiscal
Missions accomplies (à titre d’exemple) :
- Réorganisation d’un dispositif assurantiel complexe d’un constructeur immobilier composé notamment d’un contrat Dommage ouvrage (captive) et en Garantie Livraison et Remboursement (Geoxia, 2 ans)
- Conduite du projet Liquidité (Bâle 3- CRD IV) : cadrage et pilotage du projet, analyse d’impact normatif, définition de l’architecture cible et transitoire (BGL BNPP – 9 mois)
- Schéma directeur métier de l’activité Retail (Société Générale, 6 mois)
septembre 1999 - décembre 2009

Conseil & audit

ERNST & YOUNG (Ex Arthur Andersen)

Directeur

Fonctions : Assurer le développement des services, commercialiser les missions d’audit et de conseil, encadrer et coordonner des missions (5 à 10 simultanément) composées d’équipe de 3 à 5 personnes en général.
Métier : Assurer une expertise technique et la relation clientèle autour de trois pôles d’expériences :
- Audit et conseil comptable et financier : Commissariat aux comptes - revue de procédures - analyses de comptes - Due Diligence - Missions spéciales (Diagnostic de conformité réglementaire ; Certification Sas 70, Sox, Aup ; Audit de fraude...)
- Conseil en système d’information : Assistance à maîtrise d’ouvrage - Pilotage de grands projets de transformation - Alignement stratégique et performance/schéma directeur - Organisation des SI financiers
- Formation, Recrutement et Communication aux organes professionnels (OEC, CNCC)
Missions accomplies (à titre d’exemple) :
- Due diligences financières : pré-audit, audit d’acquisition, ajustement de prix, garantie d’actif et de passif (missions réalisées entre 2000 et 2012)
- Revues de processus et de SI : telles que la revue de chaîne Financements (CALYON), chaîne Titres (CPR), Passage d’ordre « direct » (Crédit Lyonnais Asset Management), librairies de pricing des produits dérivés (CALYON), progiciel Front Office et Back Office (Arpson, SUMMIT, CALYPSO...)
- Refonte du SI de gestion de la dette et des placements de l’Etat Français (Agence France Trésor, Ministère des Finances)
- Audit interne (externalisation) et coordination avec le siège à NY (Lazard Frères)
- Investigations de fraude financière (société de gestion d’actifs)
- Filialisation d’une activité de gestion de l’épargne salariale : business plan, re-engineering des processus, redéfinition de l’architecture des systèmes, élaboration des schémas comptables (CLAM, 2 ans)

Recommandations externes

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Certifications

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