Franck K.

• Programme LEAP : refonte et harmonisation du SI transactionnel

Groupe autour d’un core ERP SAP, dans un environnement multi-pays /

multi-applications, avec un pays pilote Europe du Sud (Iberia) servant de

référence pour les roll-outs globaux.

• PMO Senior rattaché au Tech Delivery Office, en charge de la gouvernance

IT et du pilotage du stream Application Remediation sur le périmètre

pilote et Contribution aux réflexions post-pilote sur les futurs roll-outs

internationaux.

• Interface centrale entre DSI Groupe, équipes IT locales, équipes applicatives

globales et métiers.

• Contribution directe à la structuration du modèle cible de gouvernance

Tech dans un contexte de transformation à grande échelle.

• Pilotage du stream Application Remediation (Iberia) : sécurisation du

planning, budget et risques sur un périmètre applicatif complexe,

coordination d’équipes locales et globales en organisation matricielle.

• Cartographie applicative, priorisation des remédiations critiques,

arbitrages avec la DSI centrale pour sécuriser le core model SAP.

• Mise en place et amélioration de la gouvernance Tech : préparation

et animation des comités de pilotage Tech, production de reportings

consolidés (avancement, risques, dépendances).

• Industrialisation des pratiques de remediation applicative : formalisation

de méthodes, templates et standards, contribution à un modèle réplicable

pour les futurs déploiements pays.

• Accélération du delivery local sans surcharge du central :

responsabilisation des équipes locales, synchronisation avec les équipes

globales pour garantir la cohérence du core model.

• Élaboration de rapports de performance pour la haute direction.

• Coordination de l'équipe IT pour garantir les délais de livraison.

• Mise en oeuvre de méthodologies agiles pour améliorer l'efficacité.

• Analyse des risques et élaboration de stratégies d'atténuation.

Product Owner de deux applications critiques pour la gestion des deals M&A : un CRM sous Microsoft Dynamics et une application Web de gestion documentaire et de recherche, développée sur Power Platform / Microsoft Fabric.

Client : Rothschild & Co

o Pilotage du Go Live UK (Pilote) et du Roll-out Worldwide des 2 applications

o Animation de comités de pilotage (C-level, Métier, IT, Conformité), préparation des livrables Power BI et présentations stratégiques, mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI)

o Définition de la vision produit et création de la feuille de route alignée avec les objectifs stratégiques de la banque

o Rédaction et structuration de la documentation produit : vision, feuille de route, backlog, user stories, documentation fonctionnelle

o Conception et optimisation de pipelines de traitement (Python, SQL, Fabric Dataflows) pour ingestion et transformation de données métiers.

o Contribution au programme stratégique Data & IA 2025 : cadrage et qualification de cas d’usage IA (GenAI, AI agents, Chatbot AI, ML), analyse ROI, veille technologique, reporting strategique (Power BI) et automatisations (Microsoft Fabric, Azure, Copilot), définition de Target Operating Model IA

o Accompagnement au changement (modèle adkar) et acculturation des utilisateurs finaux à l’IA et à l’usage de la data

Chef de Projet Data pour l’initiative Liquidity Monitoring Project

Client : Crédit Agricole CIB

oCadrage du besoin métier et définition de l’architecture cible

oAnimation d’ateliers de collecte, normalisation, enrichissement de données pour calcul de stress tests et de ratios liquidité

oCoordination d’interlocuteurs IT et Métiers, Front et Back Office

oSuivi de l’avancement des différents chantiers (Collecte et transformation des données à l’aide des outils Alteryx et Dataiku, Architecture, Data Gouvernance, Data Visualisation)

oContribution à la mise en conformité avec les exigences de BCBS 239 :

Formalisation de la documentation de gouvernance des données et de traçabilité (Data Lineage) dans l’outil Collibra

Participation à l’identification et au suivi des données critiques (Critical Data Elements)

Alignement des pratiques de Data Management avec les principes de Risk Data Aggregation & Risk Reporting

oPréparation et animation de comités projets (COPRO) et de pilotage (COPIL)