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Franck K.

chef de projet transformation si et métier

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.8546
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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Franck.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 30km autour

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Compétences (13)

Franck en quelques mots

Chef de projet pour des programmes de transformation dans le secteur bancassurance, notamment sur des problématiques de transformation IT et Digitale des fonctions Finance et Risques.

Expertise éprouvée dans l'automatisation des taches via le RPA - Robotique.

Expérience en audit de processus et de systèmes d’informations.

Leadership, sens de l'engagement (coût, délai, qualité) , aptitude à coordonner et négocier à haut niveau, rigueur, fortes capacités d'analyse et de synthèse.

Expériences

Performance Advisory

Banque & assurances

Consultant Freelance – Président Performance Advisory

Paris, France

décembre 2019 - février 2020

Etude, Cartographie et Benchmark de Frais Généraux
Clients : La Banque Postale Assurances
o Collecte et analyse des données comptables (frais généraux) pour identifier les
domaines prioritaires à étudier (approche 20 / 80),
o Identification des métriques possibles pour une analyse comparative,
o Cartographie pondérée des coûts, ciblant les poches de dépenses les plus
importantes,
o Identification des drivers de coûts et des potentiels leviers d’amélioration,
o Mise en perspective avec les pratiques des acteurs du même secteur, de taille
similaire afin de fixer une ambition en matière de maîtrise des frais.

Tnp consultants

Banque & assurances

Manager Transformation SI/Digitale

Paris, France

février 2018 - novembre 2019

Deputy CIO, en charge du suivi de la déclinaison du schéma directeur IT de la BL Motor
o Suivi budgétaire, Pilotage et Coordination avec l’ensemble des projets du programme (Asie et Europe)
o Animation de COPROJ et COPIL (incluant les sponsors de projets)
o Négociation de contrat avec des fournisseurs de logiciels
o Evaluation stratégique de la trajectoire de transformation de la filiale Chinoise

Project Manager du « LAB » (Création d’un Laboratoire technologique permettant de vérifier la faisabilité et la pertinence de certains outils SI API-based via des POCs)
o Coordination des équipes MOE basées à Barcelone et des Métiers
o Suivi de la réalisation en mode Agile
o Suivi du planning et de la backlog des uses cases à implémenter dans le LAB
o Suivi budgétaire

Project Manager du « MVP UK » (Projet de digitalisation du parcours agent - avec
Salesforce, et du parcours client – avec une Application Web Mobile – API-based)
o Cadrage du projet
o Suivi de la réalisation en mode Agile (2 pizza teams)
o Proxy Product Owner pour le module Salesforce à implémenter (parcours agent)
o Coordination entre les Tech Leader et PO des différentes Pizza teams
o Suivi du planning et des interférences avec d’autres projets
o Forecast et Suivi budgétaire

Accenture - ACCENTURE ORGANISATION

Banque & assurances

Consultant Senior Transformation Métier & SI (Finance & Risk)

Paris, France

janvier 2015 - janvier 2018

Transformation Digitale / RPA / Automatisation des tâches:

• Digital Manager RPA (Robotics Process Automation)
Clients : BNP Paribas (Wealth Management, Group Finance)
o Identification d’opportunités d’automatisation de processus au sein de toutes les
fonctions : Finance, Compliance, Crédit, Risk, Back, Middle et Front Office.
o Définition d’un modèle opérationnel cible autour du RPA (Outil Blueprism)
o Elaboration d’un Business Case RPA basé sur les opportunités identifiées
o Revue des spécifications, suivi de l’implémentation
o Conduite du changement : Définition du plan de formation des équipes et dispense

• Chef de projets « Proof of Concept (POC) RPA »
Clients : Allianz, Euler Hermes, Société Générale
Animation d’ateliers d’identification et de qualification de processus éligibles
o Etude et choix de la solution logicielle et l’architecture appropriées (Outils Blueprism,
Automation Anywhere)
o Définition d'une méthodologie de déploiement en adéquation avec le contexte client
o Optimisation des processus avant automatisation (Lean)
o En charge de la conception du processus optimisé (spécifications)
o Suivi de l’implémentation du process automatisé (mode agile ou semi-agile)
o Animation de démos live après automatisation

Transformation et Modernisation des SI:

• Consultant MOA pour le Programme de modernisation du
dispositif applicatif de la gestion des risques ALM et de la planification de la marge
d’intérêt, via le nouveau RiskConfidence, de la suite Moody’s Analytics.
Client : Crédit Agricole SA (Département MSI)
o Cadrage des exigences du projet (de réforme de la gestion de la liquidité des fonds)
o Rédaction et mise à jour de spécifications fonctionnelles des besoins métier
o Participation à la recette fonctionnelle du SIR (Système d’Information Remettant)
o En charge du chantier SCTD (Système de Collecte et de Transformation des
Données) en amont du futur progiciel métier (RiskConfidence).
o Suivi et organisation des recettes métier, rédaction des PV de recette
o Animation d’ateliers de réflexion sur les corrections/évolutions
o Coordination entre différents acteurs IT et Métiers (en Central et dans les Caisses régionales)

• Consultant MOA pour le projet de déploiement de SAP FSCD
Client : AXA France (Direction comptable)
o Rédaction et mise à jour de spécifications des différents flux d’intégration entre SAP et autres systèmes
o Suivi des tests de différents flux d'intégration de données entre SAP et autres systèmes.
o Animations d’ateliers avec le métier, les équipes de delivery SAP FSCD et les équipes interface pour corrections d’anomalies
o Suivi de correction d’anomalies (HPQC)
o Prise en main de SAP ECC / SAP FSCD et réalisation des tests sur des données
extraites de SAP (EBS à plat, fichiers de déposes serveur)

EY - EY Organisation

Banque & assurances

Auditeur et Consultant dans le Secteur Bancassurance

Paris, France

septembre 2011 - décembre 2014

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