Florent Tatin

Accompagne les directeurs et managers au management agile du changement, automatisation administrative et standardisation des process, développement des compétences via du micro-learning

Donner du sens aux salariés, fluidifier la communication en développant de nouveaux outils informatiques visuels, management agile du changement, stratégie achats

Redonner du sens aux salariés, redressement de la société, Lean management, management agile du changement, management d'un plan social, montée en compétence de l'équipe managériale, mise en place des échauffements / étirements quotidien, démarche RSE, management de KPI, investissements Capex, déploiement d'une GMAO

Bilan : Amélioration de l'EBITDA de -4% à +9%