Fatima-Ezzahra M.

Formation des équipes Business et IT dans l'utilisation de JIRA et Confluence

Création d'articles permettant de partager les informations liées à l'organisation mise en place sur Sharepoint Animation de formation sur le Framework Scrum

Mise en place d'un quizz permettant de former à Scrum Rédaction d'articles liés à l'agilité

Mise en place des cérémonies sur des équipes avec une maturité différente par rapport à Scrum /l'agilité à l'échelle. :

Daily Scrum / Sprint Planning / Sprint Review / Retrospective / Refinement de backlog / PI, Planning / Scrum of Scrum Recherche et compréhension des leviers permettant d'améliorer la performance des équipes

Support du change management

Accompagnement et partage de connaissance avec les nouvelles personnes qui intègrent le train

Mise en place de KANBAN pour le rollout avec les marchés IT, SE, NL

Ateliers avec le Product Owner autour de la gestion du backlog, de la priorisation Animation des évènements SCRUM (Sprint planning, Daily Meeting, Rétrospective, Sprint Review, Poker Planning) Ateliers hebdomadaires avec les Scrum Masters du train afin de revoir les dépendances et les risques Création & préparation des boards pour les différentes cérémonies sur Klaxoon Préparation et participation aux événements SAFE (PI Planning, Inspect & Adapt, PO Sync, Scrum Of Scrum) Points SCRUM to SCRUM. Accompagnement et partage de connaissance avec les nouvelles équipes qui intègrent le train Facilitation pour que l'équipe s'améliore de façon constante dans le cadre des projets dans le périmètre opérations Sep 2017 Sep 2018

Gestion de trésorerie (Progiciel THALER) – Application Cash concentration et Cash management (Tenue de position, centralisation des fond et gestion des relations prêteur emprunteur entre entreprise) :

Codage et tests unitaires de non régression et d’intégration (Couche 2 et 3). Diagnostic et résolution des incidents.

Revue des livrables pour assurer la qualité.

Coaching et assistance de l’équipe et des nouveaux arrivants. Analyse et Création des spécification techniques

OPRA v2 / Migration OPRA gestion des produits/offres de la banque Refonte de référentiel de gestion des contrats télématiques

·Développement des applications Batch, Batch BMP ainsi que des composants fonctionnels en respectant les normes BNP PARIBAS.

·Estimation des charges des développements. Réalisation de tests unitaires.

·Réalisation des DST pour les nouveaux composants du projet.

·Réalisation des tests d’intégration et la participation à la phase recette.

·Revue des livrables pour assurer la qualité.

·Coaching et assistance de l’équipe et des nouveaux arrivants