Fatima Caillet

consultante marketing - chef de projet

Peut se déplacer à Paris

Tarif indicatif 700€ / jour
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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fatima.

Localisation: Paris, France

Peut travailler dans vos locaux à

Paris et 50km autour

Durée de mission

Préfèrerait :

entre 1 et 3 mois
entre 3 et 6 mois
≥ 6 mois

Préfèrerait éviter:

≤ 1 semaine
≤ 1 mois

Taille d'entreprise: Préfèrerait éviter:
1 personne

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Consultant strategie marketing

Apres 11 ans en tant que consultante dans l’IT - durant lesquels j'ai mené des missions de transformation digitale et des projets WEB - j'ai décidée, il y a 3 ans, de donner un nouvel élan à ma carrière en me spécialisant dans le marketing digital (Obtention du Mastère Spécialisé́ Marketing Management et Digital-ESSEC).

Étant par nature toujours portée vers les nouveaux challenges, je souhaiterais apporter à mes clients mes expertises en gestion de projet et marketing digital, mais également mon énergie, ma rigueur ,ma capacité à comprendre les enjeux et besoins et à monter rapidement en compétence dans des domaines nouveaux. Enfin mes excellentes compétences relationnelles me permettent de développer très rapidement un réseau au sein de chaque nouvelle structure pour laquelle je travaille.

Consultez la description complète de Fatima

Anmün Digital

Fondatrice de Anmün Digital

Clichy, Île-de-France, France

septembre 2020 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)

Anmün Digital est un cabinet de conseil en marketing et transformation digitale spécialisé dans l'accompagnement des entrepreneu·rs·ses pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs de croissance en créant de la valeur pour leurs clients.

Nous intervenons sur ces différentes étapes :
• Etablir les objectifs de votre entreprise (après diagnostic et étude de marché).
• Définir la stratégie marketing (cible, positionnement et offre) et digitale en adéquation permettant d'atteindre vos objectifs.
• Constituer et mettre en oeuvre un plan d’actions concrètes découlant de votre stratégie.

Exemples de services :
• Business coaching, ateliers design thinking
• Analyse marketing : étude de marché, étude quali & quanti
• Business Plan et Stratégie de Financement
• Image de marque, Plan de communication digitale, création de sites web
• Audit webmarketing, veille concurrentielle
• Campagne Ads, Stratégie de référencement naturel & payant
• Gestion de projet : Mise en place de gouvernance, comités projets, suivi des actions.

BINGE AUDIO

Chef de projet - Responsable de production

Paris, France

juin 2019 - décembre 2019 (6 mois)

Projets liés à la production :
• Audit interne du process de production
• Création d’un outil de planification et d’allocation des ressources pour la production (émissions, brand content et sponsoring) et suivi de la charge
• Pilotage du sponsoring : Planification des campagnes - coordination des auteurs, voix et réalisateurs - suivi de production - mise en ligne

Projets liés au marketing :
• Étude de marché sur le podcasting en France et revue de la stratégie webmarketing (SEO et SEA)
• Lancement de produits dérivés (Jeux de société) : Campagne de crowdfunding, Coordination des équipes de conception, design et du fabricant et plan de communication.

Société Générale

Solution Project Manager

Nanterre, France

juin 2016 - août 2017 (1 an et 2 mois)

Rôle : faire l'interface avec les équipes IT des plateformes de trading de la SGIB

Missions menées :
- Digitalisation de la surveillance des communications électroniques et audios (cadre réglementaire)
- Identification des infrastructures IT (cloud, solutions Big Data,…) nécessaires aux projets de la SGIB Chiffrage, suivi des coûts et des déploiements.

TF1 - Groupe TF1

Chef de projet fonctionnel pour TF1 (Transformation Digitale)

Boulogne-Billancourt, France

mai 2014 - septembre 2015 (1 an et 4 mois)

GROUPE M6 - Groupe M6

Chef de projet Digital pour M6 (Marketing WEB)

janvier 2013 - novembre 2013 (10 mois)

Pilotage des projets transverses au sein de la BU vidéos et Site de chaînes chez M6 (Marketing Web). Suivi de projet des Sujets IPTV (distribution des services M6 chez les différents FAI et des évolutions associées) au sein de la BU. Remontée et suivi de corrections des anomalies sur les Sites de chaînes du groupe M6. Suivi et mise en place des besoins statistiques (outil ESTAT) sur les différents devices (sites, applis et IPTV). Interface entre la DT et l’équipe de communication Web de M6 responsable des sites Corpo et Pro du groupe M6 (sites adressés à la presse). Support technique, mise en place de moyen de remonté et suivi d’anomalies, mise en place de coproj pour suivi de l’avancement des corrections Chargé du lancement d’un nouveau site pro (Paris première Pro) : Cadrage du projet, planification des phases de développement, de tests, et de mise en production, mise en place des réunions de suivi, réalisation du document de suivi des tests et du reporting, reunion de GO/NoGO

Canal+ - GROUPE VIVENDI

Chef de projet pour Canal+

octobre 2012 - janvier 2013 (3 mois)

Projet : Pilotage des projets éditeurs-tiers : Référencement des services partenaires chez Canal+. Mission : o Centralisation des demandes des éditeurs et Marketing. o Cadrage des projets : Etude d’impact, planification des phases de développement, de tests et de mise en production, mise en place des réunions de suivi, formalisation du document de suivi des tests et du reporting. o Configuration des Plates-formes de test. o Coordination des différentes équipes techniques actrices du projet. o Support niveau 3 o Animation : Workshops ; Réunions de suivi de projet ; Points techniques (internes et externes); Réunions de crise et Réunions de GO/NO GO.

SFR - SFR - STM

Chef de projet pour SFR

février 2011 - octobre 2012 (1 an et 8 mois)

Projet : Déploiement d’équipement réseau (core paquet) pour le client SFR. Mission : o Organisation des workshops déploiement et présentation des projets en revue de projet o Planification des opérations dans le respect du process et des compatibilités avec les autres opérations prévues au même moment sur le réseau. o Validation et optimisation des stratégies de mise en production (MEP) : analyse de risque, moyen de sécurisation, validation des pré-requis. o Pilotage des fournisseurs et des interlocuteurs internes SFR en phase de déploiement. o Rédaction des livrables : PV de fin déploiement, CR, reporting hebdomadaire, … o Préparation et pilotage des phases de déploiement.

NEC Corporation

Chef de projet pour NEC

janvier 2009 - décembre 2009 (11 mois)

Projet : déploiement d’un réseau faisceau hertzien pour le client Bouygues Télécom Mission : o Validation mensuelle du forecast clients / installateurs, planification des installations hebdomadaires avec le client (Bouygues Telecom). o Pilotage et suivi des installations hebdomadaires (préparation, livraisons, gestion des sous-traitants). o Gestion de la relation client (Bouygues Telecom) : reporting hebdomadaire, facturation des installations. o Gestion des commandes et stocks d’équipements de la région (suivi des stocks et inventaires).

Axell Wireless - A Cobham Company

Chef de projet pour Axell Wireless (langues : français et anglais)

Buckinghamshire United Kingdom & Région de Paris , France

juin 2008 - décembre 2008 (6 mois)

Projet : développement d’un système de supervision pour la RATP sur le réseau de communication de la police (ACROPOL)

Mission :
- Cadrage du projet : planification des phases de développement, de tests et de mise en production, mise en place des réunions de suivi, formalisation du document de suivi des tests et du reporting bimensuel
- Rédaction de la stratégie de test et des plans de test
- Réalisation de tests, pilotage des équipes de développement en Angleterre pour la correction des anomalies
- Interface avec client
- Préparation et animation de la formation pour les utilisateurs (équipes de maintenance RATP)
- Rédaction du manuel utilisateur du système de supervision

Orange - ORANGE

Ingénieur validation pour Orange (langues : français et anglais)

Paris, France

janvier 2008 - mai 2008 (4 mois)

Projet : validation des plateformes de services CRBT (Coloured Ring Back Tone) mutualisées pour les filiales mobiles Orange Pologne et Orange Suisse

Mission :
- Définition de la stratégie de test, validation des plans de test fournisseur et rédaction de plans de tests client
- Réalisation des tests, remontée des anomalies et suivi des corrections, rédaction des rapports de validation
- Gestion du planning, pilotage et suivi du prestataire
- Suivi des phases de déploiement

SFR - SFR - STM

Chef de projet pour SFR - Pilotage des offres prépayées

Paris, France

juillet 2007 - décembre 2007 (5 mois)

Projet :
Pilotage du paramétrage des offres prépayées MVNO : pilotage global du projet de son lancement à son installation sur le réseau.

Mission :
- Suivi et modifications des fiches de cadrage (documents définissant le besoin)
- Organisation et animation de réunions de suivi.
- Rédaction des livrables : Workshops, Synthèse de pré-étude, compte rendu de réunion….

SFR - SFR - STM

Chargé d'études au sein de la Direction Qualité

Puteaux, France

août 2006 - janvier 2007 (5 mois)

- Pilotage et mise en place d’audits sur la qualité des services DATA WAP (services GPRS, UMTS et HDSPA) : cerner les objectifs de l'audit (vision client), superviser l'audit (délais, problèmes techniques et logistiques, contrôle de la bonne réalisation des mesures (management de prestataires), suivi des risques et problèmes des applications.
- Rédaction et/ou révision des cahiers des charges des audits terrain permettant d’intégrer dans les plans d’expérience les tests conformes au parcours client.
- Définition d’indicateurs et tableau de bords d’aide à la décision.
- Pilotage des revues avec les opérationnels (Direction Technique et Marketing) afin de faire évoluer les cahiers des charges et de communiquer les résultats.
- Production et contrôle du rapport d'audit.
- Analyses et présentation des résultats au management de SFR

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Fatima Caillet

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