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Farida Mellouk

coach agile et coach professionnel en organisation

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Farida.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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Secteur d'activité
  • Banque & assurances
  • Transports
  • Télécommunications
  • Secteur public & collectivités
  • Secteur médical
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Compétences (29)

  • Methodologies
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
    Lucas Descot
    1
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
    Lucas Descot
    1
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
  • Débutant Intermédiaire Confirmé

Farida en quelques mots

« Faire de la dimension humaine un facteur clé du changement ! En accompagnant les collaborateurs, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité et ainsi concourir à donner du sens aux transformations et offrir la perspective de nouveaux commencements ! »

Fondatrice et CEO de FARIANCE coaching et consulting, pour vous accompagner.

j'ai évolué durant 25 ans au sein de la DSI Banque de détails des Réseaux France où j’ai occupé différentes fonctions de la qualification au déploiement des solutions informatiques en passant par du management et du pilotage stratégique. Durant toute cette période j’ai acquis de nombreux savoir faire et savoir être notamment en traversant différentes transformations à des rythmes de plus en plus effrénés, où j’ai dû sans cesse me renouveler et trouver un nouvel équilibre.

En 2017, après une formation de coach professionnel, je décide de « pivoter » pour devenir coach agile avec la volonté de placer l’humain au centre de mes préoccupations et apporter une dimension professionnelle à ma nouvelle fonction, au service de l’organisation.

Depuis j’accompagne les collaborateurs IT et Métiers, les managers et les organisations dans leur cheminement vers l’agilité pour les aider à trouver/donner du sens et leur offrir la perspective de nouveaux commencements.

Généreuse et animée par une volonté de « grandir » et « faire grandir », j’ai à cœur de partager mes connaissances et expériences au travers de différents engagements dans l’associatif sous forme de mentoring et dans des conférences dédiées à l’agilité.

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Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Fariance

Conseil & audit

Coaching et consulting en transformation agile  - En tant que freelance

France

janvier 2021 - Aujourd'hui (2 ans)

Indépendante depuis le 1er janvier 2021,
disponible pour étudier vos propositions de collaboration pour vous accompagner dans vos transformations avec agilité !

Des accompagnements porteurs de SENS et ouvrant la perspective de NOUVEAUX COMMENCEMENTS !

Coaching agile
Coaching individuel (SM, PO, manager, RTE ...) et collectif
Formation Agile sur mesure (mindset, SCRUM, cadrage agile, sensibilisation agile ...)
Atelier feedback : "donner et recevoir du feedback"
Prototypage d'accompagnement sur mesure, à la demande.

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

Coach Agile

les Dunes - Val de Fontenay

janvier 2018 - décembre 2020 (2 ans et 11 mois)

👉 coaching d'équipe 👉 coaching individuel (PO, SM, et manager) 👉 cadrage de transformation Agile : vision, acteurs, gouvernance, backlog, okr... 👉 mise en oeuvre d'une transformation Agile cadencée par des saisons au sein du pôle GRC (200 personnes) 👉 construction et animation de sensibilisation/formation Agile (Métiers, RH, CODIR ...), serious game, et autre événement à la demande. 👉 audit dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue et préconisations 👉 parcours de développement personnalisé des scrum master internes (grille d'auto évaluation, assessment, plan de développement, coaching individuel)
transformation cadrage agile coaching collectif communauté agile Coaching individuel scrum kanban safe agile ice breaker à distance scrum master product owner tribut

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

pilote du département ITIM/CSB (DSI des réseaux France SG)

Val de Fontenay

mars 2016 - janvier 2018 (1 an et 10 mois)

Responsable du pilotage stratégique du département sous la responsabilité du responsable du département : sourcing, coût TJM, capex, activités change et run, atterrissage, recrutement, formation, agilité, devops. coordinatrice et facilitatrice auprès des responsables de pôle. ✅ Mise en place d'un dispositif interne de collecte et de pilotage des "sachants" fonctionnels et techniques sur l'ensemble du parc applicatifs sous la responsabilité du département et pilotage de la matrice des risques inhérents.
pilotage Stratégie SI

Société Générale - Société Générale

Mission : plan stratégique ITIM

Val de Fontenay (94) - France

mars 2015 - mars 2016 (1 an)

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Formations

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Certifications 

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