À propos de Fanny
Docteur en Pharmacie, mon parcours combine 10 ans d’expérience stratégique et opérationnelle:
- 5 ans en cabinet de coonseil (ex-Manager chez CMI Stratégies).
- 5 ans en Industrie Pharmaceutique (Chef de produit).
Cette double culture me permet de faire le pont entre les enjeux de direction et la réalité du terrain, garantissant l'adhésion des équipes et la viabilité des projets.
MES DOMAINES D'EXPERTISE & RÉFÉRENCES :
1️⃣ Stratégie & Projets d’Établissement
2️⃣ Parcours de Soins & Performance Hospitalière
3️⃣ Innovation & Ingénierie d'Appels à Projets
4️⃣ Transformation & Formation
J'interviens en renfort senior pour absorber vos pics d’activité, que ce soit en tant que partenaire de cabinets de conseil ou en accompagnement direct auprès des directions d'établissements et d'industriels.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km)
Expériences
- FreelanceAnimation d'appui terrain pour le compte de l'ANAPjanvier 2025 - septembre 2025 (8 mois)Accompagnement de l’ANAP dans le déploiement de son Appui Terrain dédié à l’Hospitalisation à Domicile (HAD) en tant qu'animatrice
- Animation de l’Appui Terrain auprès de 15 établissements HAD
- Objectif de l'appui terrain : Permettre aux établissements d'HAD. d’accélérer la croissance de leur activité, d’activer des leviers de développement et d’atteindre ainsi rapidement l’équilibre financier
- FreelanceConception d'un support pédagogique sur l'HADmars 2025 - mars 2025Conception et structuration d’un support pédagogique sur l’Hospitalisation à Domicile (HAD) pour un industriel pharmaceutique
- CMI StratégiesManager, conseil en stratégie, secteur de la santéjanvier 2024 - décembre 2024 (11 mois)Activité principales :
- Accompagnement stratégique des acteurs de la santé (industrie pharmaceutique, hôpitaux, régulateurs)
- Élaboration de diagnostics stratégiques et organisationnels, identification de scénarios d’évolution et priorisation des axes de travail.
- Animation et présentation des temps forts stratégiques : comités de pilotage, ateliers participatifs et séminaires
- Optimisation des parcours patients et transformation des organisations de santé
- Encadrement de consultants : supervision de la production et garantie de la qualité́ des livrables
- Pilotage de la performance : suivi du bon déroulement des missions (satisfaction client, rentabilité́ et motivation des équipes).
Exemples de mission :♟️Stratégie & Projets d’établissement- AP-HP / Béclère : Accompagnement à l’élaboration du Projet d’Établissement
- CLCC CEM Mission d’accompagnement à l’élaboration du Projet d’Établissement
- INJS de bordeaux Diagnostic stratégique de l’Institut national des jeunes sourds de Bordeaux (INJS)
- Groupe UGECAM Accompagnement au rapprochement stratégique de 35 centres de santé Filieris
- CLCC ICMMission d’accompagnement à l’élaboration du Projet de service de l’équipe mobile de soins palliatifs
🔄 Parcours de soins & Organisation des prises en charge- HCL : Amélioration de la fluidité des parcours du pôle neurologique
- CHU de Nantes : Structuration et déploiement des bonnes pratiques de fluidification des parcours dans une vingtaine de services de médecine et de chirurgie
- CLCC : Pour Formation-action des équipes hospitalières sur les parcours patients en oncologie
- Indutrie pharmaceutique : Observatoire du parcours de soins dans la maladie Alzheimer débutante, mettant en miroir les réponses de plus de 50 structures spécialisées et plus de 120 MG
- Indutrie pharmaceutique : Développement d’une offre de service pour un laboratoire en hématologie
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Formations
- Docteur en pharmacieUniversité Aix-Marseille2014Docteur en pharmacie
- Master of ManagementIAE Lyon Université Lyon Ill2014Master 2 Management des Industries Pharmaceutiques et des Technologies Médicales