Fannie Paris

Ma démarche consiste à rendre lisible des offres auprès d'une cible B2B, à structurer des plans marketing opérationnels et à aligner les équipes autour d'un positionnement clair, de la marque à l'acquisition, dans des contextes où il s'agit autant de construire que d'exécuter.

Pédagogie, travail transverse et cohérence des messages guident chaque projet que je pilote.

+10 ans d'expérience en marketing B2B, dont 7 ans dans des environnements techniques (EdTech, HR Tech, SaaS), avec des passages en agence et chez des annonceurs BtoB/BtoC.

Pendant 6 ans, j'ai créé et piloté le pôle marketing & communication d'une PME Tech en croissance, où j'ai construit un marketing de zéro, progressivement devenu outil partagé et aligné avec les équipes commerciales et métiers.

Engagée sur les enjeux d'éducation au numérique, j'anime bénévolement des ateliers auprès d'adolescents. J'y applique la même approche qu'en marketing : rendre accessible, structurer, favoriser l'appropriation.

Création de la fonction marketing de A à Z : repositionnement de marque, refonte digitale, pilotage éditorial, acquisition, coordination agences et équipes internes.

→ +1 500 leads/an · Pipeline 2-3,5 M€ · Dispositifs pérennisés en interne

Structuration marketing en transition : pilotage des campagnes, refonte des supports, réorganisation des process, management d'équipe (4 pers).

→ Campagnes reconduites et optimisées · Équipe plus alignée

Structuration de la roadmap marketing digital N+1 : réorganisation des périmètres, budgets, kick-off prestataires, outils de suivi.

→ Plan opérationnel lancé · Equipe outillée