Fabrice Martel

Dirigeant de PROJEO Conseil - Ingénieur Civil Des Mines - Management de L'innovation

14 années de conseil IT & Organisation, Fonctions Performance Opérationnelle des Projets, Finance, Comptabilité et Achats. Fondateur de Projeo Conseil (2011) , Freelance :

- plus de 12 ans sur la transformation de la fonction "Recherche & Développement" (Performance opérationnelle des projets) et la mise en place des SI PPM associés (Portfolio Project Management) : Planisware, NQI, Oracle Primavera OPPM.

- Depuis 2015, je développe également une expertise sur la fonction financière, plus particulièrement sur les fonctions Achats, Comptabilité et Contrôle de Gestion. A ce titre, j'interviens comme Program Management Officer (PMO) dans le cadre d'un programme international de refonte de ces fonctions, pour un grand groupe Telecom.

Processus : PtoP et OtoC

- 2003/2011 : consultant 6 Sigma, En Mise en Oeuvre : consultant fonctionnel PPM , chef de projet PPM, directeur de projet PPM,

2011/2015 : Création de Projeo Conseil et d'une offre de conseil innovante en transformation des organisations par le mode projet et les solutions PPM. Co Leader sur la conduite du changement d'un projet de transformation majeure de la division nucléaire de EDF.

2015 : Program Management Officer sur les suites Financials, Purchasing, PPM de Oracle Fusion Applications.

Références Secteurs:

Aéronautique, Constructions Ferroviaires, Pharmaceutique, Recherche et Développement, Transports, Secteur Public, Automobile, Nucléaire, Génie Civil, Energie, Défense nationale, Télécommunication, Automobile

Clients : Airbus Astrium, Airbus Helicopters, DCNS, Veolia, EDF, Siemens, Renault, Sanofi, Merial, Societé Canal de Provence, Orange, Onera, Veolia,..

Contact : Tél : 06/47/97/32/08