À propos de Fabrice
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Expériences
- INDUSECURITECH,AFPI,AFPA,GRETA,CLPS,CFPPA LE GROS CHENE,UIMMConsultant, Formateur référent industrie, coordinateur de formations, IPRPjanvier 2009 - Aujourd'hui (17 ans et 5 mois)• • Conduite de projets et réponse à appels d'offres, conception de formation pour les entreprises, coordination de formations en conduite de ligne, maintenance et formations courtes, travail sur ERP YPAREO• • Formateur sur les techniques de production et qualification, maintenance, qualité, amélioration continue, sécurité environnement, habilitations électriques, SST… en entreprise ainsi qu'en centre de formation• • Formations technologiques◦ ▪ Technologie des machines et équipements industriels◦ ▪ Environnement industriel : productivité, qualité, organisation et gestion de la production◦ ▪ Process◦ ▪ Conduite et réglages (TP TPI et TP CIMA ( avec la coordination))◦ ▪ Maintenance (Bac pro IA, BTS STA,TSMI, TMI,EMI, TSME, CIMA, TPI (avec la coordination))◦ ▪ Sécurité, risques industriels• • Formation à la culture industrielle◦ ▪ Organisation de l'entreprise◦ ▪ Gestion de la production◦ ▪ Méthode◦ ▪ Maintenance◦ ▪ Flux◦ ▪ Qualité◦ ▪ Sécurité◦ ▪ Travail en équipe, communication au sein d'un groupe de progrès◦ ▪ Résolution de problèmes◦ ▪ Génie agro-alimentaire◦ ▪ Amélioration continue
- usine CITE MARINEConducteur de ligne de fabricationnovembre 2008 - décembre 2008 (1 mois)56700 Kervignac, FranceAssurer le bon fonctionnement de la ligne, donner au produit son aspect final.• • Coordonner et réguler l'activité de production en respectant les enjeux de productivité, de qualité, d'hygiène, de sécurité.• • Contrôler et diagnostiquer les pannes et faire de la maintenance préventive et/ou curative. Animer une équipe d'opérateurs de la ou des lignes en charge. Force de proposition en contribuant à l'amélioration en continu du fonctionnement de la ligne, tant au niveau du matériel, que du personnel ou de l'innovation.
- usine ALCANAdjoint Amélioration continuefévrier 2007 - août 2007 (6 mois)Plouhinec, France• • Formateur sur le LEAN 6 SIGMA• • Optimisation du système technique : 5S, Kaizen, SMED, 5P, micro-arrêts, rebuts, ergonomie• • Amélioration des différents KPI de la production• • Accroissement des compétences et changement de l'état d'esprit : formation chasse aux gaspillages, résolution de problème• •Managementd'équipes(intérimairesetopérateurs…communication,direction,e n c a d r e m e n t , formation, information.)
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