Fabrice Dusautoir

directeur de programme et de projets

Peut se déplacer à Lille, Aix-en-Provence, Montpellier, Strasbourg, Bordeaux

  • 50.6319
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Nouveau
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fabrice.
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Localisation et déplacement

Localisation
Lille, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lille et 50km autour
  • Aix-en-Provence et 100km autour
  • Montpellier et 100km autour
  • Strasbourg et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Automobile
  • Banque & assurances
+35 autres
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Compétences (23)

Fabrice en quelques mots

Cadrer, Organiser, Fédérer, Piloter, Maîtriser et Rendre des comptes sont mes maîtres-mots.

Directeur de programme et de projets d’envergure, expert dans les SI depuis plus de 30 ans et passionné par mon métier, je me dois de réussir chaque nouveau challenge dans l’intérêt des différentes parties prenantes que je sers et qui m’entourent, dans un monde où les besoins et les possibilités technologiques associées ne cessent d’évoluer.

J’ai pris grand plaisir à œuvrer, avec succès, autant avec les institutions publiques qu’avec les acteurs du privé dans les domaines de la dématérialisation, de l’identité numérique, du retail et des finances.

Grace à mes fortes capacités d’organisation et à ma forte propension à m’imprégner des différents métiers, ma démarche s’organise, généralement, de la manière suivante :
• Comprendre le contexte, l’écosystème et les parties prenantes qui entourent le programme afin de pleinement appréhender les enjeux et les objectifs des produits à délivrer,
• Élaborer la stratégie du programme et cadrer les projets qui le constituent, identifier les adhérences, établir la trajectoire et bâtir le planning consolidé, et en corrélation avec les budgets, affecter et piloter les ressources internes comme les prestataires nécessaires,
• Informer, Sensibiliser et Fédérer les équipes autour du programme
• Négocier et contractualiser avec les fournisseurs de produits et de services,
• Animer les réunions de pilotage des directeurs ou chefs de projet et ainsi prendre les décisions nécessaires au bon cadencement général du programme afin de piloter au mieux le budget, le planning, la qualité et donc les hommes,
• Mettre en place les SWOT, anticiper la réponse aux menaces et agir sur les risques et les impacts
• Piloter la conduite du changement et la communication interne et externe,
• Rendre compte à ma direction et à mon client par le biais de comités de direction et de pilotage.

Je suis mobile et disponible de suite.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Cap Gemini

Agence & SSII

Chef de Projet Développement

Lille, France

juillet 1996 - mars 1997

Client : Cap Gemini Groupe

Domaine : ERP Oracle Finances

Mission :
  • Gestion d’équipe
  • Spécifications Techniques et développement
  • Déploiement

Unilog

Agence & SSII

Consultant Fonctionnel / Chef de Projet

Lille, France

avril 1997 - décembre 2000

Clients : Auchan / Suez-Lyonnaise des Eaux / Essilor / France Télécom

Domaine : ERP Oracle Finances

Missions :
  • Spécifications Fonctionnelles et paramétrage
  • Chef de Projet Développement

Soft Solutions

Edition de logiciels

Directeur des Projets Prime

Lille, France

janvier 2000 - juin 2010

Clients : CORA France / Hongrie / Roumanie – CARREFOUR Espagne – O’KEY Russie
Contexte : Management de l’intégration des modules de l’ERP
Mission :
  • Consultant AMOA : Cadrage et organisation des projets
  • Directeur de l’intégration de l’ERP pour les projets PRIME

Environnement technique : Unix, Oracle, Websphere, Weblogic, Java

Soft Solutions

Edition de logiciels

Responsable de l'élaboration dun ERP Retail

Lille, France

janvier 2001 - juin 2010

Recommandations externes

Formations

Certifications

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