À propos de Fabien
- PMO Freelance en portage depuis 2015 en Transformation Digitale
- Pilotage de projet de Migration Move to cloud (sur AWS, AZR, IBM, cloud privé) durant 5 ans avec différents scénarios de processus et traitement de l'obsolescence (rehosting, replatforming, Lift-Shift)
- Étude et réalisation avec oracle de migration de Data Link afin d'intégrer des modules IA pour aider les métiers dans leurs prises de décision
- Cloud Observation avec suivi de FINOPs afin de limiter les gaspillages des consommations Cloud
- Change Management : (Modélisation des Processus BPM , RACI, déploiement, production de livrables et reporting)
- Gestion de Portefeuille de projet (prince2 + Cycle en V) avec cotation projets, en phase déploiement Multi sites, multi équipes, multi directions en Build, et Agile Safe
- Construction des budgets et suivi des budgets (méthodes ABC + décomposition des Coûts complets pour budgets a 3 ans Sogecap)
- Gestion des équipes de projet. (Capacity / Risques / Roadmap)
- Mise en œuvre des bonnes pratiques ERP et business case
- Mise en place et animation de la comitologie complète.
- Production de Reporting (KPI’s + mise à jour balanced scorecard) et Météo Projet Hebdomadaire.
- Maîtrise des outils SCIFORMA, CLARITY, JIRA et CONFLUENCE + Expert Pack Office
+ Mise en lumière de mon expérience de Responsable Qualité de 10 ans dans l'industrie Automobile dans un contexte de gestion de projets et de conduites d'audits de certifications Réglementaires à l'international.
Expérience de PMO de plus de 4 ans en Banque Assurance, avec une forte expertise en Gestion de la performance, étant certifié Black Belt 6 Sigma, ayant des expériences en production industrielle durant 15 années en Qualité, Organisation et gestion du changement en pilotage opérationnel et fonctionnel.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- TotalEnergiesCloud Project Manager - Marketing and Servicesoctobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)Dans le cadre du Programme Move to Cloud vers AWS, accompagnement du programme Migration factory et pilotage transverse des filiales Marketing et Services, avec différents scenarios de processus (rehosthing, replatforming, Lift-Shift), OPEX/CAPEX, intervention sur les aspects outils et management portant notamment sur la normalisation, l'automatisation de flux, mise en place de nouveaux outils, sécurisation de bout en bout, ERP…, Projets réalisés :• Proposer et développer les revues de performance et référentiel Documentaire• Produire les supports et KPI's pour les comités récurrents (COPIL, COPROJ)• Participer à la conduite de changement et projets avec une amélioration continue• Proposer des outils ou des automatismes pour améliorer la performance du projet Livrables :• Proposition et schématisation des processus avec calcul des charges associées• Mise à jour du référentiel documentaire• Comités projet / pilotage• Production de KPI Environnement : Excel, PowerPoint, Power BI, SharePoint, Office 365, JIRA
- CEGEDIM CLOUDPMO Performance – Gestion de projetjanvier 2020 - décembre 2021 (1 an et 11 mois)Dans le cadre d'un plan de transformation global au sein de la DSI, en accord avec le plan stratégique, modernisation du processus de gestion de projet (PO) et suivi du portefeuille de projets, avec lotissement des actions et accompagnement en mode agile du plan de formation et de la montée en compétence des équipes métier, optimisation et évolutions des organisations en attente du recrutement PMO interne. Projets réalisés :• Suivi des charges des projets, budget et ressources sur l'ensemble des projets éligibles• Analyse des risques projet et priorisation suivant cotation et stratégie d'entreprise• Mise en place des bonnes pratiques de management et de reporting de portefeuille de projets• Compliance et revue de projet pour les enregistrements à produire Livrables :• Comités projet / pilotage• Production de KPI• Planning Environnement : Excel, PowerPoint, Visio, NQI, Clarizen
- SNCFDirection de programme – Gestion de la Performancedécembre 2018 - novembre 2019 (11 mois)Dans le cadre du Programme de Renouveau du Socle Technologique, accompagnement du programme Migration Factory et mise en place des processus afin de structurer la migration de masse vers le Cloud. Le programme comprend plus de 1000 applications réparties entre 9 DSI métiers avec différents scenarios de processus (rehosthing, replatforming, Lift-Shift), intervention sur les aspects outils et management portant notamment sur la normalisation, l'automatisation de flux, mise en place de nouveaux outils, sécurisation de bout-en-bout. Projets réalisés :• Proposer et développer les revues de performance et référentiel Documentaire• Produire les supports et KPI's pour les comités récurrents (COPIL, COPROJ)• Participer à la conduite de changement et projets avec une amélioration continue• Proposer des outils ou des automatismes pour améliorer la performance du projet Livrables :• Proposition et schématisation des processus avec calcul des charges associées• Mise à jour du référentiel documentaire• Comités projet / pilotage• Production de KPI• Planning Environnement : Excel, PowerPoint, BIZAGI, Power BI, SharePoint, Office 365, JIRAConseil Assistance à MOA
Recommandations
Soyez le premier à recommander Fabien
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- – Certification Black Belt Six SigmaJaguar Land Rover2012– Certification Black Belt Six Sigma
- Mastère MasterNova Gestion de l'innovationNéoma Business School2008Mastère MasterNova Gestion de l'innovation