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Fabien DoliveuxFD

Fabien Doliveux

Conduite du changement | Coach systémique

950 €/jour
Toulouse, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Fabien

Un projet qui fonctionne techniquement peut échouer humainement. C'est ce décalage que j'accompagne.

Vous déployez un ERP, un ECM, une IA, un nouvel outil métier ou une transformation d'envergure. L'enjeu n'est jamais uniquement technique. Il est managérial, organisationnel et relationnel.

J'interviens sur deux leviers :

Sécuriser vos projets de transformation grâce à une conduite du changement qui ancre durablement les nouvelles pratiques, en travaillant l'adhésion des équipes et la posture des managers.

Coaching de dirigeants et managers (approche systémique Palo Alto) : prise de poste, décisions sous pression, gestion d'équipe, pilotage d'un projet stratégique. Cadre structuré, confidentiel et orienté résultats.

Mon parcours : 15 ans comme Associé, Directeur Général et Directeur du Delivery d'une ESN spécialisée en transformation digitale. Déploiements internationaux dans plus de 35 pays pour des PME et des grands groupes. Formé à l'ESSEC en conduite du changement et au coaching systémique.

Cette double culture Business & Delivery me permet de parler le langage des équipes projet comme celui des décideurs.

Basé à Toulouse, j'interviens en présentiel et à distance.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Tours (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Ctrl Alt Consulting
    President | Coach et consultant
    CONSEIL & AUDIT
    décembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
    J’accompagne les professionnels et les organisations sur :
    🔹 Accompagnement individuel : Aide à la réflexion, enjeu managérial, prise de poste, changement de cap, blocage, etc.
    🔹 Accompagnement d'équipe : Travail des interactions, du fonctionnement, sa manière de faire face aux tensions pour avancer ensemble.
    🔹 Accompagnement des organisations : Réorganisations, transformations managériales, déploiement logiciels, etc.
    🔹 Accompagnement des ESN : Intégration d'un accompagnement au changement pour vos projets clients
    Coaching individuel Accompagnement du changement Coaching d'organisation Conduite du changement coaching d'équipe
  • PARTITIO
    Directeur Général | Directeur des opérations ECM & Cloud | Consultant senior
    janvier 2015 - septembre 2024 (9 ans et 8 mois)
    Toulouse, France
    Directeur général avec un focus les opérations (ECM & Cloud), l'avant vente et les RH constituées de plus de 40 consultants, experts technique, chefs de projet, manager et avant-vente avec un accent fort sur la collaboration, le travail d'équipe et la valeur ajoutée client.

    Cette expérience m'a appris à concilier humain, efficacité opérationnelle, expérience client et technologie avec de nombreux secteurs d'activités, tailles d'entreprises et pays .

    → En tant que DG et Directeur des Opérations, j'ai structuré les processus clés, notamment sur le delivery, tout en accompagnant les équipes dans un contexte d'ESN en forte croissance.
    → En gardant un rôle de consultant senior (conseil, avant-vente et architecture) j'ai eu l'opportunité de "détricoter" et de "retricoter" des organisations, en m'appuyant sur des outils digitaux pour répondre aux enjeux spécifiques d'un grand nombre d'entreprises et accompagner les changements.
  • PARTITIO
    Responsable BU ECM - Digitalisation | Consultant senior
    mars 2009 - décembre 2014 (5 ans et 9 mois)
    Toulouse, France
    Création de l'activité ECM chez Partitio avec le fondateur de l'entreprise. Avant-vente, gestion de projet, AMOA, intégration et maintenance pour nos premiers clients PME, ETI et grands comptes en France et à l'étranger (Afrique & Asie). Recrutement et formation des premiers consultants ECM, jetant ainsi les base d'une équipe en croissance.

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Formations

  • Executive certificate - Coaching, Leadership & Change
    ESSEC Executive Education
    Executive certificate - Coaching, Leadership & Change
  • Réussir le changement
    Essec Business School
    2025
    Approche stratégique et opérationnelle du change management. Acquisition de méthodes pour anticiper les résistances, faciliter l’adoption des nouvelles pratiques et structurer un accompagnement efficace du changement.

Certifications

  • L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité
    ESSEC Business School
    2025
    https://www.coursera.org/account/accomplishments/verify/CRMXA53A309H
    Réflexion stratégique Transformation des organisations Coaching Approche systémique Prise de décision Accompagnement au changement
  • M-Files Solution Architect
    M-Files
    2024
    M-Files Workflows GED ECM

Compétences

Catégories